Aplicación de estrategias competitivas para mejorar la comercialización de prendas de vestir : (Registro nro. 769)

000 -CABECERA (24)
Campo de control interno 02841nam a22002774a 4500
003 - IDENTIFICADOR DE CONTROL
Campo control BOLpUSFA
005 - FECHA Y HORA DE CATALOGACION
Campo de control 20220617232025.0
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija t bo a gr 000 u spa u
040 ## - Origen de la Catalogacion
Origen de la Catalogacion BOLpUSFA
041 ## - Código de idioma (R)
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente (R) spa
044 ## - Código de país de la publicación
Codigo de pais MARC BO
082 ## - Número de la Clasificación Decimal Dewey
Número de la Clasificación Decimal Dewey ADM0031
Codigo Cutter D352a T
100 ## - Autor Personal
Autor Personal Delgadillo Vera, Alison Fabiana
245 ## - Titulo
Titulo Aplicación de estrategias competitivas para mejorar la comercialización de prendas de vestir :
Subtitulo en el comercio informal caso: sector mañaneras
260 ## - Editorial
Ciudad La Paz:
Nombre de la Editorial Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Administración de Empresas,
Fecha 2013.
300 ## - Descripcion
Extension [13], 159 p. :
Otros detalles fisicos il. ;
Dimensiones 29 cm.
502 ## - Nota de Tesis
Nota de Tesis Tesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciada en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2013. - Tutora: MSc. Rose Marie Chacón Subieta.
520 ## - Resumen
Resumen El presente trabajo de investigación pretende aplicar estrategias competitivas para mejorar la comercialización de prendas de vestir que presenta el comercio informal del sector denominado “Mañaneras” ubicada en la Av. Tumusla, Plaza Eguino e Isaac Tamayo. <br/>Así mismo, su estructura presenta los siguientes capítulos: <br/>Capítulo I: Aspectos Generales, se describe la problemática planteada en su contexto mostrando las dificultades existentes en la comercialización de prendas de vestir para abordar la pregunta de la investigación, los objetivos y justificación. <br/>Capítulo II: Marco Teórico, los conceptos relacionados al tema de investigación, tomando en cuenta las diferentes posiciones de los autores. Capítulo III: Formula la Hipótesis, las variables y su operacionalización. <br/>Capítulo IV: Marco Metodológico, la investigación es exploratorio-descriptivo, no experimental, con el método cuaIi-cuantitativo. Por otra para adquirir mejor la información y recopilar los datos, se utilizó instrumentos como: las guías de observación, entrevistas, encuestas aplicado a las vendedoras del sector y a los compradores. <br/>Capítulo V: Marco Practico, en el cual se desarrolla el análisis e interpretación de datos y la docimasia de la hipótesis. <br/>Capítulo VI: Propuesta, se desarrollaron herramientas administrativas las cuales son: Proceso administrativo, marketing y capacitación.<br/>Capítulo VII: Conclusiones y recomendaciones, gracias a la aplicación de encuestas, entrevistas y observación, se pudo llegar a conocer las características que presenta al Sector “Mañaneras”, concluyendo que si es necesaria de la aplicación de estrategias competitivas, así como una mejor elaboración y presentación de sus prendas de vestir.
650 ## - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores Tesis
650 ## - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores Publicidad
650 ## - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores Marketing
650 ## - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores Comercialización
653 ## - Palabras Claves
Palabras Claves Promoción
942 ## - ELEMENTOS DE KOHA
Esquema de Clasificaci
Tipo de Documento Tesis
Catalogador SML
Existencias
Retirado (estado) Perdido (estado) Fuente de Clasificacion Deterioro (estado) Prestamo Coleccion Ubicacion permanente Ubicacion actual Fondo Fecha de adquisicion Origen de adquisicion Prestamos Signatura Topografica Codigo de barras Ultima fecha de verificacion Price effective from Tipo de Item
No Dañado Disponible   No Dañado Disponible Tesis Biblioteca USFA La Paz Biblioteca USFA La Paz Colección Tesis 12/28/2019 Depósito   ADM0031 D352a T 2019-0777 12/28/2019 12/28/2019 Tesis

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