Las organizaciones : comportamiento, estructura, procesos

Por: Gibson, James LColaborador(es): Ivancevich, John M. Donelly, James H. JrTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: s.l. McGraw-Hill 1999Edición: 8a.edDescripción: 908 pISBN: 8480862661Tema(s): Administración | Organización | Empresas | Motivación | Liderazgo | DesempeñoClasificación CDD: 658.001 Resumen: Contenido: 1. El estudio de las organizaciones 2. Gestión de la eficacia personal, de grupo y de la organización 3. Globalización e influencia cultural 4. Conducta individual y diferencias 5. Motivación: teorías de contenido y sus aplicaciones 6. Motivación: teorías y aplicaciones sobre este proceso 7. Evaluación, recompensa y modificación de la conducta 8. El estrés y el individuo 9. Conducta de los grupos 10. Comportamiento y manejo de conflictos de grupo 11. El poder y la política 12. Liderazgo: Teorías y modelos 13. Liderazgo: nuevos conceptos y enfoques 14. Estructura de la organización 15. Diseño de los puestos de trabajo 16. Diseño de la organización 17. Procesos de comunicación 18. Procesos de toma de decisiones 19. Procesos de carrera profesional 20. Desarrollo de la organización: mejorando el desempeño 21. Desarrollo de la organización: intervenciones
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Libro 658.001 G437o (Navegar estantería) Disponible BEA00790
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Contenido:
1. El estudio de las organizaciones 2. Gestión de la eficacia personal, de grupo y de la organización 3. Globalización e influencia cultural 4. Conducta individual y diferencias 5. Motivación: teorías de contenido y sus aplicaciones 6. Motivación: teorías y aplicaciones sobre este proceso 7. Evaluación, recompensa y modificación de la conducta 8. El estrés y el individuo 9. Conducta de los grupos 10. Comportamiento y manejo de conflictos de grupo 11. El poder y la política 12. Liderazgo: Teorías y modelos 13. Liderazgo: nuevos conceptos y enfoques 14. Estructura de la organización 15. Diseño de los puestos de trabajo 16. Diseño de la organización 17. Procesos de comunicación 18. Procesos de toma de decisiones 19. Procesos de carrera profesional 20. Desarrollo de la organización: mejorando el desempeño 21. Desarrollo de la organización: intervenciones

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