Administración : teoría, proceso y práctica [recurso electrónico]

Por: Chiavenato, IdalbertoTipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorIdioma: Español Editor: México D.F.: McGaw-Hill, 2007Edición: 3a.edDescripción: 518 p. ; PDFISBN: 9701061047Tema(s): Administración de empresas | Recursos humanos | Integración | Desempeño | Calidad | DesarrolloRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: En una organización las personas pasan un gran parte de su tiempo en las organizaciones, así como las organizaciones requieren a las personas para sus operaciones y actividades, de la misma manera que necesitan recursos financieros, materiales y tecnológicos. En estas organizaciones las personas ya no son recursos o activos de la compañía, sino socios capaces de proporcionar vida y éxito a la organización. El área de Recursos Humanos (RH) funciona en un contexto formado por organizaciones y personas. Administrar personas significa trabajar con quienes forman parte de las organizaciones y consta de ellas las personas que las integran. Además están formadas por personas, y dependen de ellas para lograr sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones son un medio para alcanzar diversos objetivos personales con un costo mínimo de tiempo, esfuerzo y problemas. Muchos de estos objetivos no se lograrían mediante esfuerzos personales aislados. Las organizaciones surgen precisamente para aprovecharla sinergia del trabajo coordinado y conjunto de varias personas, a lo que le llamamos trabajo en equipo, en esta área se tiene que administrar el resto de los recursos organizacionales y de las personas que forman parte de la organización. Los seres humanos por sus limitaciones individuales se ven obligados a cooperar entre sí, a formar organizaciones para lograr ciertos objetivos que la acción individual y aislada no alcanzarla. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas. La cooperación entre estas es esencial para la organización.
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En una organización las personas pasan un gran parte de su tiempo en las organizaciones, así como las organizaciones requieren a las personas para sus operaciones y actividades, de la misma manera que necesitan recursos financieros, materiales y tecnológicos. En estas organizaciones las personas ya no son recursos o activos de la compañía, sino socios capaces de proporcionar vida y éxito a la organización. El área de Recursos Humanos (RH) funciona en un contexto formado por organizaciones y personas. Administrar personas significa trabajar con quienes forman parte de las organizaciones y consta de ellas las personas que las integran. Además están formadas por personas, y dependen de ellas para lograr sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones son un medio para alcanzar diversos objetivos personales con un costo mínimo de tiempo, esfuerzo y problemas. Muchos de estos objetivos no se lograrían mediante esfuerzos personales aislados. Las organizaciones surgen precisamente para aprovecharla sinergia del trabajo coordinado y conjunto de varias personas, a lo que le llamamos trabajo en equipo, en esta área se tiene que administrar el resto de los recursos organizacionales y de las personas que forman parte de la organización. Los seres humanos por sus limitaciones individuales se ven obligados a cooperar entre sí, a formar organizaciones para lograr ciertos objetivos que la acción individual y aislada no alcanzarla. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas. La cooperación entre estas es esencial para la organización.

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