Universidad San Francisco de Asis

Proyecto de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciado en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2015. - Tutor: Ing. David Murillo.

El presente Proyecto de Grado “PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTROL DE ACTIVOS FIJOS PARA LA EMPRESA CONSULTORA CAEM LTDA. EN LA CIUDAD DE LA PAZ". Toda la información y los procedimientos fueron tomados de la misma empresa.
La importancia de la investigación y desarrollo, va enfocado a la solución de los problemas identificados al control de los activos fijos de la empresa, para que estos sean administrados de una forma eficiente, controlando el estado y el uso de ellos.
Enfocándose al objetivo para evitar las falencias, y desventajas que crea, la incomodidad de la empresa respecto a sus activos fijos, el mal uso, no hacer los mantenimientos respectivos, la no coordinación entre el personal y los proyectos, sin informar y comunicar, no lograría obtener los resultados deseados.
Los objetivos planteados en el presente proyectos, es una guía para desarrollar e identificar para el logro del desarrollo del objeto de análisis del tema de investigación, asimismo, determinarla y planear la implementación del proyecto.
Tomando en cuenta los procesos y procedimientos a desarrollar, el logro de la implementación del sistema del control de activos fijos, se obtiene los resultados. De acuerdo al estudio se identificó las necesidades y requerimientos de la empresa, donde se produjo un plan y alternativas para mejorar los procesos y administración de los activos fijos.
Buscando las mejores opciones de manejo, control de loa actives fijos y obteniendo el apoyo principalmente del personal involucrado con los actives fijos, ya sea administrando y dándole el uso correspondiente, es que se presenta el proyecto de grado, donde se plantea la alternativa de solución.
Después de desarrollar todos los pasos necesarios e importantes para llegar a una conclusión, se desarrolla una propuesta para mejorar la calidad y crear nuevos procesos de manejo, de uso, etc y que todos los involucrados de este proceso del control de los activos fijos se comprometan y se logre los objetivos esperados y deseados por la empresa y mejorar la administración y el mantenimiento de los activos fijos.
Se propone desarrollar mecanismos y un sistema que apoya al personal encargado del proceso de control de los activos fijos donde el trabajo de controlar, inventariar, tener el conocimiento de lo que sucede con los mismos y tomar en cuenta el tiempo que lleva realizar el control, teniendo o contando con los equipos necesarios, se desarrollaría mejoras, en el control, evitando el desgaste del personal, lo malo derivaría en realidad del trabajo, tanto en perdidas y activos fijos en mal estado.
Además de crear un ambiente y obtener buenos resultados, es un apoyo más para el personal, además para sí, cotidianamente trabajen, al cual repercute en la eficiencia hacia los clientes y niveles altos de la empresa.