Galpin, Timothy J. <br/><br/>
La cara humana del cambio : una guía práctica para el rediseño de las organizaciones 

 - Madrid:  Díaz de Santos,  1998. 
 - 153 p. :  gráfs. ;  24 cm. 
<br/><br/> Contenido:<br/>Primera parte: En el nivel estratégico. Imperativos de la gestión del cambio a nivel organización – 1. Los equipos: construyendo la infraestructura para el cambio eficaz – 2. La comunicación: vencer el rumor con una estrategia abierta y en dos direcciones – 3. La cultura: gestionando todos los componentes – 4. Liderazgo: desarrollar los atributos clave para liderar el cambio. – Segunda parte: Cambio básico. Implantar y mantener el cambio – 5. Fijando objetivos – 6. Medir el desempeño – 7. Dar feedback y coaching – 8. Sea generoso con el reconocimiento y la recompensa. – Conclusión: Las preguntas difíciles sobre la gestión de cambio. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>8479783788 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Cambio organizacional<br/>Operación administrativa<br/>Administración pública<br/>Modernización<br/>Planificación
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.406  / G178c