Mintzberg, Henry <br/><br/>
El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. 

 - Segunda edición. 
 - Naucalpan de Juárez:   Prentice Hall Hispanoamericana S.A.,   1993 
 - 1207 p. 
<br/><br/> CONTENIDO<br/><br/>I. Estrategia.<br/>1. El concepto de estrategia.<br/>2. El estratega.<br/>3. Formulación de la estrategia.<br/>4. Análisis de la estrategia.<br/>5. Desarrollo de la estrategia.<br/><br/>II. Organización.<br/>6. Administración de la estructura y los sistemas.<br/>7. Cómo manejar la cultura.<br/>8. Cómo manejar el poder.<br/><br/>III. Contexto.<br/>9. El contexto empresarial.<br/>10. El contexto maduro.<br/>11. El contexto diversificado.<br/>12. El contexto profesional.<br/>13. El contexto de la innovación.<br/>14. Manejo del cambio.<br/>15. El pensamiento estratégico.<br/><br/>- Estudio de Casos. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9688803227 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Estrategia<br/>Concepto<br/>Administración de la estructura<br/>Administración de los sistemas<br/>Contexto empresarial<br/>Contexto profesional<br/>Contexto de la innovación<br/>Estudio de casos
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.401  / M667c