Reflotación y reingeniería de empresas
- Barcelona: Ediciones Gestión 2000 S.A., 1998
- 220 p.
INDICE
1. Situación general de las empresas en crisis. Causas. Soluciones. 2. ¿Cómo es realmente la empresa? 3. ¿Por qué se ha llegado a esta situación? 4. ¿Qué perspectivas de futuro tiene la empresa? 5. ¿Qué se quiere y qué se puede conseguir? 6. ¿Cuál es el nuevo rumbo que se debe tomar? 7. ¿Qué nueva posición competitiva se debe desarrollar? 8. ¿Cómo conseguir la nueva posición competitiva?
Segunda parte. Proceso práctico para reflotar, hacer rentable y consolidar una empresa.
848088066-X
Reingeniería Acuerdos estratégicos Recursos necesarios Planificación Cambios en la empresa