Correa, Héctor  <br/><br/>
Introducción práctica a los conceptos y métodos de selección, diseño, evaluación y ejecución de políticas y programas y proyectos. 

 - Pittsburg:   University of Pittsburgh,   1993 
 - 466 p. 
<br/><br/> 1. Conceptos preliminares.<br/>2. Estructura organizacional.<br/>3. Selección de la población meta.<br/>4. Métodos para identificar las necesidades de la población meta.<br/>5. Selección de la necesidad que va a ser atendida.<br/>6. Selección de los satisfactores de las necesidades.<br/>7. Descripción preliminar de un proyecto o programa a analizarse en profundidad<br/>e introducción al análisis detallado.<br/>8. Conceptos preliminares para verificar el impacto que provoca el satisfactor sobre necesidad.<br/>9. Métodos estadísticos para el análisis del impacto.<br/>10. Análisis de la demanda para el productos de un proyecto o programa.<br/>11. Proyecciones de la cantidad y de los valores de los insumos técnicos que se requieren en un<br/>proyecto o programa.<br/>12. Determinación de los insumos organizacionales y administrativos que se requieren.<br/>13. Selección del lugar de ubicación donde debería implementarse un proyecto.<br/>14. Análisis comercial de los proyectos y programas.<br/>15. El enfoque del valor agregado para la evaluación social de proyectos y programas.<br/>16. Las evaluaciones sociales de proyectos y programas que incluyen valor agregado y externalidades.<br/>17. Evaluación social de proyectos y programas a través de la utilización de precios sombra.<br/>18. Evaluación social del impacto de distribución de un proyecto o programa.<br/>19. Análisis de factibilidad política.<br/>20. La propuesta del proyecto o programa.<br/>21. Ejecución de los proyectos y programas.<br/> 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Planificación <br/>Proyectos <br/>Administración de proyectos <br/>Evaluación de proyectos <br/>Estudio de proyectos
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.15  / C824i