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    <subfield code="a">Mamani Mamani, Omar Sandalio</subfield>
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    <subfield code="a">An&#xE1;lisis de viabilidad para la creaci&#xF3;n de una Microempresa comercializadora de material escolar en la Zona Santiago Milluni del Distrito 2 de la ciudad de El Alto</subfield>
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    <subfield code="a">El Alto: </subfield>
    <subfield code="b">Universidad Privada San Francisco de As&#xED;s. Carrera de Ingenier&#xED;a Comercial, </subfield>
    <subfield code="c">2025</subfield>
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    <subfield code="a">171 p.</subfield>
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    <subfield code="a">Modalidad: Proyecto de Grado - 
Tutora: Lic. Melody Mariel Vicente Canaviri</subfield>
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    <subfield code="a">El proyecto parte de la identificaci&#xF3;n de la problem&#xE1;tica principal en la ciudad de 
El  Alto,  cuya  econom&#xED;a  se  sustenta  en  el  comercio  y  el  transporte,  siendo  un 
punto  estrat&#xE9;gico  de  distribuci&#xF3;n  hacia  La  Paz.  Se  observa  un  incremento  de 
precios y falsificaci&#xF3;n de materiales escolares, mientras que el distrito 2 cuenta 
con 183 unidades educativas y seis colegios cercanos al &#xE1;rea del proyecto, lo 
que  representa  una  oportunidad  de  mercado.  Para  abordar  esta  situaci&#xF3;n,  se 
aplicaron metodolog&#xED;as cuantitativas y cualitativas que permitieron comprender 
el entorno comercial y definir la viabilidad del negocio. 

En primer lugar, se utiliz&#xF3; la metodolog&#xED;a descriptiva y de campo, mediante la 
aplicaci&#xF3;n  de  381  encuestas  estructuradas  dirigidas  a  la  poblaci&#xF3;n 
econ&#xF3;micamente  activa,  con  el  prop&#xF3;sito  de  identificar  la  demanda,  las 
preferencias de compra y los factores que influyen en la decisi&#xF3;n del consumidor.  
Para  la  gesti&#xF3;n  interna,  se  emple&#xF3;  la  metodolog&#xED;a  del  proceso  administrativo, 
abarcando las etapas de planificaci&#xF3;n, organizaci&#xF3;n, direcci&#xF3;n y control, lo que 
permiti&#xF3;  establecer  una  estructura  operativa  eficiente.  Asimismo,  el  marketing 
mix  basado  en  las  7P  del  marketing  (producto,  precio,  plaza,  promoci&#xF3;n, 
personas, procesos y evidencia f&#xED;sica) sirvi&#xF3; como gu&#xED;a para dise&#xF1;ar estrategias 
comerciales que fortalezcan la posici&#xF3;n competitiva de la empresa. 

Finalmente, se aplic&#xF3; la metodolog&#xED;a financiera, calculando indicadores como el 
VAN y la TIR, los cuales confirmaron la rentabilidad del proyecto, demostrando 
una  inversi&#xF3;n  de  Bs  200.000,  una  recuperaci&#xF3;n  en  dos  a&#xF1;os,  un  VAN  de  Bs 
77.127 y una TIR del 54%. 
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    <subfield code="a">Ingenier&#xED;a Comercial</subfield>
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    <subfield code="a">Proyecto de Grado</subfield>
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    <subfield code="a">An&#xE1;lisis de viabilidad</subfield>
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