03044nam a22002654a 4500003000900000005001700009008004100026040001300067041000800080044000700088082002100095100003300116245018700149260010200336300001100438502007300449520212300522650002702645650002202672650003102694650001702725650001102742650001302753651001202766BOLpUSFA20260407143853.0 t bo grm 001 | spa|| aBOLpUSFA aspa aBO aICO0045bM679aPG aMita Espinoza, Wendy Vanessa aAnálisis de factibilidad para la creación de una Microempresa que se dedique a la elaboración y comercialización de helados naturales en el Distrito 3 de la ciudad de El Alto aEl Alto: bUniversidad Privada San Francisco de Asís. Carrera de Ingeniería Comercial, c2025 a174 p. aModalidad: Proyecto de Grado - Tutor: Ing. Carlos Villarroel Prieto aEn Bolivia, el consumo de helado creció un 7,5% en el último año, aunque persiste una baja ingesta de frutas y verduras. Esto abre la oportunidad de desarrollar helados naturales a base de frutas y verduras, combinando sabor y valor nutritivo, diferenciándose de la competencia. La investigación empleó un enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo), con diseño no experimental transeccional y tipo descriptivo, permitiendo medir tendencias, describir fenómenos y analizar factores clave. El estudio se realizó en el Distrito 3 de El Alto, específicamente en Villa Adela, dirigido a población de 18 a 55 años, durante seis meses en 2025. La población objetivo asciende a 25.760 personas, y la muestra representativa fue de 379 encuestados, con un nivel de confianza del 95% y margen de error del 5%. Los resultados evidencian un alto potencial de mercado, especialmente entre jóvenes adultos de 18 a 30 años. Los consumidores valoran sabores intensos y naturales, texturas cremosas y presentaciones prácticas, destacando vasos y paletas. Existe preferencia por productos artesanales, naturales y sostenibles, con empaques biodegradables y reutilizables, mostrando apertura a la innovación con frutas y verduras en los helados. El delivery se considera un canal clave, preferentemente a través de WhatsApp, y los espacios acondicionados para consumo in situ favorecen la fidelización. Los factores decisivos en la elección son sabor, precio, calidad de ingredientes y textura, con disposición a pagar entre 5 y 10 bolivianos por producto, y 3 a 5 adicionales por delivery. Redes sociales, boca a boca y ferias locales son los principales medios de información sobre nuevos productos. En conclusión, el mercado local es favorable para el lanzamiento de Frutiver, orientando estrategias de productos innovadores, empaques sostenibles, promoción digital y servicios de delivery para mejorar competitividad y posicionamiento.  aIngeniería Comercial aProyecto de Grado aAnálisis de factibilidad aHeladerías aFrutas aVerduras aEl Alto