000			01198nmm a22002294a 4500
003			BOLpUSFA
005			20201007033601.0
008			t es gq d 000 f spa d
020			_a8448142314
041			_aspa
044			_cES
100			_aOhmae, Kenichi
245			_aLa mente del estratega _h[recurso electrónico]
260			_aMadrid: _bMacGraw-Hill, _c2004.
300			_a110 p.
520			_aEl análisis es el punto de partida del pensamiento estratégico. Al enfrentarse a problemas o situaciones que parecen constituir un todo, el pensador estratégico los divide en sus partes constitutivas, para descubrir su significado y los vuelve a ensamblar para maximizar sus ventajas, usando un pensamiento no lineal. El acercamiento a la mejor solución posible solo puede provenir de una combinación de análisis racional y de una reintegración imaginativa de las diferentes porciones en el nuevo modelo, mediante el empleo del poder cerebral no lineal.
650			_aCorporación
650			_aFinanzas
650			_aEstrategia japonesa
856			_uhttp://biblioteca.usfa.edu.bo/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=734416010f0d5c1a611391baa7cc464c
942			_2ddc _cDOCE _zLR; SML
999			_c2788 _d2788