000			01567nmm a22002534a 4500
003			BOLpUSFA
005			20200610033458.0
008			t es gq d z spa u
041			_aspa
044			_cES
100			_aChamorro-Premuzic, Tomás
245			_aPsicología de la selección de personal _h[recurso electrónico]
260		s	_aMadrid: _bTEA, _c2010
300			_a350 p.
520			_aA lo largo de toda la historia, el ser humano ha debido tomar «decisiones sobre personas» para decidir, por ejemplo, con quién casarse, a quién emplear para un trabajo o a quién enfrentarse en una contienda. En décadas recientes, la sociobiología y la psicología evolutiva han sugerido que muchas de estas decisiones (aparentemente lógicas) están basadas en potentes condiciones personales a las que respondemos sin ser conscientes de ello. Todos evaluamos a las personas todos los días. No obstante, cada cultura posee una rica e interesante tradición de técnicas que favorecen la toma de decisiones personales. Muchas de estas técnicas han desaparecido silenciosamente con el paso del tiempo pero hay otras que siguen en uso a pesar de haber sido declaradas deficientes tras rigurosa verificación.
650			_aSelección de personal
650			_aCompetencia profesional
650			_aContratación
653			_aGestión de personal
653			_aEvaluación de puestos
700			_aFurnham, Adrian
856			_uhttp://biblioteca.usfa.edu.bo/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=d8adeabf05ca4b323e5a3e3ec099a97d
942			_2ddc _cDOCE _zOPW
999			_c3261 _d3261