000			02338nam a22002654a 4500
003			BOLpUSFA
008			t bo gq d 000 u spa u
040			_aBOLpUSFA
041			_aspa
044			_cBO _abol
082			_aADM0003 _bF628m TD
100			_aFlores Mamani, Isaias
245			_aModelo de control para el personal del Gobierno Autónomo Municipal de Batallas
260			_aVillazón _bUniversidad Privada San Francisco de Asís, La Paz, Carrera de Administración de Empresas, _c2016
300			_a112 p.: _bCD
502			_aTrabajo Dirigido presentado para optar el Grado Académico de Licenciatura en Administración de Empresas. Universidad Privada San Francisco de Asís, La Paz, 2016. Tutor: M.Sc. Lic. Rose Marie Chacón Subieta
520			_aEn la actualidad la Administración moderna está sufriendo un cambio fundamentalmente en cuanto a naturaleza y aplicación, esto debido principalmente a la constante dinámica de las organizaciones y al uso masivo de la tecnología en las actividades públicas y privadas; esto conlleva a que el conocimiento de los principios elementales y fundamentales de la ciencia y técnica, sean mejor comprendidos, conocidos y aplicados, para alcanzar la eficiencia y eficacia de los procedimientos administrativos. Siendo que la Administración en la parte municipal se presenta hoy en día como una de las áreas más conflictivas, en lo que concierne al manejo de sus recursos y el uso de los mismos, corresponde llevar un adecuado registro y control del personal. El trabajo se refiere al tema “modelo de control para el personal del Gobierno Autónomo Municipal De Batallas” la cual es una mejora en eficiencia, eficacia del modo que se puede definir como una mejora en el cual pueda brindar mejores servicios al Gobierno Autónomo Municipal de Batallas. La característica principal de este modelo es mejorar el grado de eficiencia y eficacia emitiendo una administración, modelado y análisis de información del personal que trabaja en el Municipio De Batallas con el fin de detectar la llegada y salida del trabajador para fines legales.
650			_aAdministración de Empresas
650			_aRecursos Humanos
650			_aControl de personal
653			_aEntidades públicas
653			_aMunicipios
653			_aEficiencia
942			_2ddc _cTE _zBHZ
999			_c3324 _d3324