000			01418nmm a22003134a 4500
003			BOLpUSFA
005			20201007120746.0
008			t es gq d 000 f spa d
020			_a9788449330070
041			_aspa
044			_cES
100			_aKimsey-House, Henry
245			_aCoaching co-activo : _bcambiar empresas, transformar vidas _h[recurso electrónico]
250			_a3a. ed.
260			_aBarcelona: _bPaidós, _c2014.
300			_a171 p. : _bil.
520			_aEl presente libro de Coaching: cambiar empresas, transformar vidas, está conformada por 3 partes: Primera parte: Fundamentos del coaching co-activo - 1. El modelo de coaching co-activo - 2. La relación de coaching co-activo. - Segunda parte: Contextos del coaching co-activo - 3. Estructura - 4. Intuición - 5. Curiosidad - 6. Impulsar y profundizar - 7. Autogestión. - Tercera parte: Principios y prácticas del coaching co-activo - 8. Plenitud - 9. Equilibrio - 10. Proceso - 11. Combinándolo todo
650			_aEmpresa
650			_aCambio organizacional
650			_aGestión
653			_aTransformar vidas
653			_aModelo de coaching
653			_aContexto del coaching
700			_aKimsey-House, Karen
700			_aPhillip Sandahl
700			_aWhitworth, Laura
856			_uhttp://biblioteca.usfa.edu.bo/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=407018f396d06200940f7515c1155d3b
942			_2ddc _cDOCE _zMCR
999			_c3996 _d3996