000			01964nmm a22002654a 4500
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005			20210419154129.0
008			t mx gq d 000 f spa d
020			_a9789682431555
041			_aspa
044			_cMX
100			_aHuber, George P.
245			_aToma de decisiones en la gerencia _h[recurso electrónico]
250			_a2a. ed.
260			_aMexico D. F. : _bTrillas, _c2013
300			_a238 p. ; _bPDF
520			_aContiene: Primera parte: Panorama de la toma de decisiones y de la solución de problemas -- I. Introducción -- II. La solución de problemas. El contexto de la toma de decisiones. Segunda parte: La toma de decisiones individual -- III. La toma de decisiones individual. El caso de la mente entorpecida -- IV. Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. Dos estudios de caso -- V. Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. El procedimiento de autoayuda -- VI. Mejoramiento de las decisiones en situaciones arriesgadas o inciertas. Procedimiento de autoayuda -- VII. Cómo decidir cuándo decidir. Procedimiento de autoayuda. Tercera parte: La toma de decisiones grupal -- VIII. Cómo decidir quién debe decidir. Los grupos como auxiliares para los que toman decisiones -- IX. La toma de decisiones en grupo y el manejo de comités. Planificación, organización y dotación de personal -- X. La toma de decisiones grupal y el manejo del comité. Dirección y control de las reuniones individuales -- XI. Técnicas especiales de grupo. Procedimientos y ejemplos -- XII. Cómo predecir las decisiones de la organización y cómo influir en ellas.
650			_aAdministración de empresas
650			_aToma de decisiones
650			_aResolución de problemas
653			_aOrganizaciones
653			_aGrupos de trabajo
856			_uhttp://biblioteca.usfa.edu.bo/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=bbbf27940642026cf60394f9d67639b6
942			_2ddc _cDOCE _zWM
999			_c5365 _d5365