000 02328nam a22002654a 4500
003 BOLpUSFA
005 20220617230659.0
008 t bo a grm 000 u spa u
040 _aBOLpUSFA
041 _aspa
044 _aBO
082 _aADM0014
_bB413r T
100 _aBedregal Velasco, Enrique
245 _aRediseño de la cadena productiva de la empresa "Lanabol S.R.L." :
_ben función a los Normas ISO 9001:2000
260 _aLa Paz:
_bUniversidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Administración de Empresas,
_c2008.
300 _avi, 122 p. :
_bil. ;
_c29 cm.
502 _aTesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciado en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2008. - Tutor: Ing. David Roberto Murillo Maldonado.
520 _aDesde la llegada de los españoles, la crianza de camélidos se convirtió en una actividad marginal, relegada a regiones con restringidos recursos naturales y alejadas de los centros urbanos. Gracias a esta relegación (se ha podido notar que) la actividad de trabajar los derivados de camélidos en los Andes, así como la comercialización de la lana de camélido se ha llevado de manera empírica y pobre. Recobró su importancia con el redescubrimiento de la fibra de alpaca como valioso material para la industria textil. Las primeras exportaciones de la fibra de alpaca se realizaron desde Perú a Inglaterra, las mismas se efectuaron entre 1834 y 1837. Desde entonces y hasta la fecha, la utilización de este producto en el contexto internacional se mantiene vigente.1 Adentrándose más al sector que trabaja y vive de la producción de camélidos, se puede mencionar que carece de conocimientos con respecto a los préstamos que la banca ofrece, para poder invertir en mejoras de infraestructura y cuidado sanitario, además de contar con deficientes prácticas y carentes de recursos para el cuidado sanitario de los camélidos; aun así este sector (los que trabajan con los derivados de camélido) tiene la capacidad de generar alrededor del 60% del valor bruto de la producción agrícola en Bolivia.
650 _aTesis
650 _aAdministración
653 _aProducción
653 _aControl de calidad
942 _2ddc
_cTE
_zSML
999 _c870
_d870