| 000 | 02210nam a22002054a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | BOLpUSFA | ||
| 005 | 20230202163020.0 | ||
| 008 | t bo grm 000 u spa d | ||
| 040 | _aBOLpUSFA | ||
| 041 | _aspa | ||
| 044 | _abol | ||
| 082 |
_aSIS0009 _bOj5t T |
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| 100 | _aOjopi Guerrero, Walter | ||
| 245 | _aTest modelo híbrido para el análisis y diseño de Sistemas de Información (M.S.I.) Phoenix | ||
| 260 |
_aLa Paz: _bUniversidad Privada San Francisco de Asís. Carrera de Ingeniería de Sistemas, _c2007 |
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| 300 | _a172 p. | ||
| 502 | _aModalidad: Tesis de Grado – Tutor: Lic. Martha Heredia | ||
| 520 | _aRESUMEN A medida que las empresas e instituciones se desenvuelven día a día en vías de crecimiento las necesidades son mayores por ello se ha visto la necesidad de estructurar un modelo híbrido para el análisis y diseño de sistemas de información, de modelos existentes dentro del análisis de sistemas. Sin lugar a duda conocemos entre ellos el Análisis Estructurado, AOO (Análisis Orientado a Objetos). M.S.I. es un modelo que busca identificar la problemática y requerimientos mediante el modelo conceptual, el comportamiento y valores con el modelo lógico en el proceso de análisis y diseño de sistemas de información. Evitando de esta manera que la inversión realizada en los proyectos de sistemas no sea insulsa y beneficie a la institución. Se ha visto que los modelos no se implementan en su totalidad, debido a que estos llegan a demorar y en algunas situaciones estos proyectos no llegan a desarrollarse hasta su fase final y se ven suspendidos, haciendo que el departamento de sistemas de la empresa o institución pierda credibilidad para con sus semejantes gerencias o departamentos. Por ello un modelo híbrido con las bases teóricas desarrolladas en los modelos ya mencionados anteriormente busca ser la herramienta del analista para efectivizar los sistemas que la empresa o institución requieran. Tómese en cuenta que no se está diciendo que esta sea una solución única, el analista puede y debe ver la manera de efectivizar su labor de desarrollador en beneficio de su persona y de la institución. | ||
| 942 |
_2ddc _cTE _zLLO |
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| 999 |
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