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100			_aCañadas, Miguel
245			_aReflotación y reingeniería de empresas
260			_aBarcelona: _bEdiciones Gestión 2000 S.A., _c1998
300			_a220 p.
520			_aINDICE 1. Situación general de las empresas en crisis. Causas. Soluciones. 2. ¿Cómo es realmente la empresa? 3. ¿Por qué se ha llegado a esta situación? 4. ¿Qué perspectivas de futuro tiene la empresa? 5. ¿Qué se quiere y qué se puede conseguir? 6. ¿Cuál es el nuevo rumbo que se debe tomar? 7. ¿Qué nueva posición competitiva se debe desarrollar? 8. ¿Cómo conseguir la nueva posición competitiva? Segunda parte. Proceso práctico para reflotar, hacer rentable y consolidar una empresa.
650			_aReingeniería
650			_aAcuerdos estratégicos
650			_aRecursos necesarios
650			_aPlanificación
650			_aCambios en la empresa
942			_2ddc _cLI _zLLO
999			_c9425 _d9425