000			02265nam a22002654a 4500
003			BOLpUSFA
005			20251008220525.0
008			t us d gr 001 | spa||
040			_aBOLpUSFA
041			_aspa
044			_cUS
082			_a658.15 _bC824i
100			_aCorrea, Héctor
110			_aUniversity of Pittsburgh
245			_aIntroducción práctica a los conceptos y métodos de selección, diseño, evaluación y ejecución de políticas y programas y proyectos.
260			_aPittsburg: _bUniversity of Pittsburgh, _c1993
300			_a466 p.
520			_a1. Conceptos preliminares. 2. Estructura organizacional. 3. Selección de la población meta. 4. Métodos para identificar las necesidades de la población meta. 5. Selección de la necesidad que va a ser atendida. 6. Selección de los satisfactores de las necesidades. 7. Descripción preliminar de un proyecto o programa a analizarse en profundidad e introducción al análisis detallado. 8. Conceptos preliminares para verificar el impacto que provoca el satisfactor sobre necesidad. 9. Métodos estadísticos para el análisis del impacto. 10. Análisis de la demanda para el productos de un proyecto o programa. 11. Proyecciones de la cantidad y de los valores de los insumos técnicos que se requieren en un proyecto o programa. 12. Determinación de los insumos organizacionales y administrativos que se requieren. 13. Selección del lugar de ubicación donde debería implementarse un proyecto. 14. Análisis comercial de los proyectos y programas. 15. El enfoque del valor agregado para la evaluación social de proyectos y programas. 16. Las evaluaciones sociales de proyectos y programas que incluyen valor agregado y externalidades. 17. Evaluación social de proyectos y programas a través de la utilización de precios sombra. 18. Evaluación social del impacto de distribución de un proyecto o programa. 19. Análisis de factibilidad política. 20. La propuesta del proyecto o programa. 21. Ejecución de los proyectos y programas.
650			_aPlanificación
650			_aProyectos
650			_aAdministración de proyectos
650			_aEvaluación de proyectos
650			_aEstudio de proyectos
942			_2ddc _cLI _zLLO
999			_c9580 _d9580