| 000 | 02536nam a22002774a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | BOLpUSFA | ||
| 005 | 20260116202153.0 | ||
| 008 | t bo grm 001 | spa|| | ||
| 040 | _aBOLpUSFA | ||
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| 044 | _aBO | ||
| 082 |
_aICO0102 _bAL473p PG |
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| 100 | _aÁlvarez Inchauste, Omar Sebastián | ||
| 245 | _aPlan de marketing digital para mejorar la presencia de la empresa AIQAR de autos eléctricos en el distrito 18 de la ciudad de La Paz-Bolivia | ||
| 260 |
_aLa Paz: _bUniversidad Privada San Francisco de Asís. Carrera de Ingeniería Comercial, _c2025 |
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| 300 | _a151 p. | ||
| 502 | _aModalidad: Proyecto de Grado - Tutor: Lic. Rodrigo Yañez Eulate | ||
| 520 | _aRESUMEN La transición hacia la movilidad eléctrica es clave para mitigar impactos ambientales y económicos derivados de los combustibles fósiles, con líderes globales como Tesla y BYD impulsando innovaciones. En Bolivia, los subsidios a la gasolina y el aumento del parque automotor generan contaminación urbana, especialmente en La Paz, donde la topografía y altitud dificultan la adopción de vehículos eléctricos (EV). En el Distrito 18 (Achumani, Calacoto, Irpavi), con residentes de clase media-alta y mayor conciencia ambiental, la empresa AIQAR enfrenta barreras para consolidar su presencia: limitado conocimiento sobre EV, percepción de altos costos, insuficiente infraestructura de recarga y preferencia por vehículos de combustión. Además, su visibilidad digital es baja, con un sitio web y redes sociales que no captan suficiente tráfico local, resultando en bajo engagement y cuota de mercado frente a competidores tradicionales. Esta situación limita la capacidad de AIQAR para educar sobre beneficios como el ahorro en mantenimiento, la reducción de emisiones y la eficiencia en entornos paceños. Un plan de marketing digital estratégico, integrando SEO, redes sociales, contenido educativo y campañas segmentadas, es crucial para superar estas barreras, generar confianza y posicionar a AIQAR como líder en movilidad sostenible. Alianzas con actores locales, como la Alcaldía de La Paz o empresas energéticas, pueden fomentar incentivos y mejorar la infraestructura, facilitando la transición hacia una movilidad limpia en el Distrito 18. | ||
| 650 | _aIngeniería Comercial | ||
| 650 | _aProyecto de Grado | ||
| 650 | _aMarketing digital | ||
| 650 | _aEstrategia comercial | ||
| 650 | _aVehículos eléctricos | ||
| 650 | _aPosicionamiento de marca | ||
| 942 |
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| 999 |
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