Vroom, Vìctor H.
El nuevo liderazgo : dirección de la participación en las organizaciones - Madrid: EDIGRAFOS, 1990. - 288 p. ; 28 cm.
Contiene: Capítulo 1: Palabrasde agradecimiento - Capítulo 2: Perspectiva histórica - Capítulo 3: Evaluar la participación: criterios - Capítulo 4: Formalización de un lenguaje de participación - Capítulo 5: Teorìa situacional de la participación - Capítulo 6: Evaluación del modelo Vroom - Capítulo 7: Uso que hace el gerente de la participación - Capítulo 8: Nuevas orientaciiones para un modelo normativo - Capítulo 9: Consecuencias analíticas de la toma de decisiones - Capítulo 10: Consecuencias de la motivación enla toma de decisiones - Capítulo 11: Participación y capital humano - Capítulo 12: Aplicación del nuevo modelo - Capítulo 13: Empleo de los modelos para el desarrollo de la dirección de empresa.
8487189458
Modelo Vroom
Liderazgo
Líderes
Participación lideral
303.34 / V984n
El nuevo liderazgo : dirección de la participación en las organizaciones - Madrid: EDIGRAFOS, 1990. - 288 p. ; 28 cm.
Contiene: Capítulo 1: Palabrasde agradecimiento - Capítulo 2: Perspectiva histórica - Capítulo 3: Evaluar la participación: criterios - Capítulo 4: Formalización de un lenguaje de participación - Capítulo 5: Teorìa situacional de la participación - Capítulo 6: Evaluación del modelo Vroom - Capítulo 7: Uso que hace el gerente de la participación - Capítulo 8: Nuevas orientaciiones para un modelo normativo - Capítulo 9: Consecuencias analíticas de la toma de decisiones - Capítulo 10: Consecuencias de la motivación enla toma de decisiones - Capítulo 11: Participación y capital humano - Capítulo 12: Aplicación del nuevo modelo - Capítulo 13: Empleo de los modelos para el desarrollo de la dirección de empresa.
8487189458
Modelo Vroom
Liderazgo
Líderes
Participación lideral
303.34 / V984n
