| 000 -CABECERA (24) |
| Campo de control interno |
02985nam a22003014a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE CONTROL |
| Campo control |
BOLpUSFA |
| 005 - FECHA Y HORA DE CATALOGACION |
| Campo de control |
20220617223140.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL |
| Campo de control de longitud fija |
t bo a grm 001 u spa u |
| 040 ## - Origen de la Catalogacion |
| Origen de la Catalogacion |
BOLpUSFA |
| 041 ## - Código de idioma (R) |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente (R) |
spa |
| 044 ## - Código de país de la publicación |
| Codigo de pais MARC |
BO |
| 082 ## - Número de la Clasificación Decimal Dewey |
| Número de la Clasificación Decimal Dewey |
SIS0087 |
| Codigo Cutter |
M777s PG |
| 100 ## - Autor Personal |
| Autor Personal |
Montenegro Carranza, Gustavo Adolfo |
| 245 ## - Titulo |
| Titulo |
Sistema para la administración de ventas : |
| Subtitulo |
caso: Teracom |
| 260 ## - Editorial |
| Ciudad |
La Paz: |
| Nombre de la Editorial |
Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Ingeniería de Sistemas, |
| Fecha |
2020. |
| 300 ## - Descripcion |
| Extension |
xii, 160 p. : |
| Otros detalles fisicos |
il. ; gráf. ; |
| Dimensiones |
29 cm. |
| 502 ## - Nota de Tesis |
| Nota de Tesis |
Proyecto de Grado presentado para optar el Grado Académico de Licenciado en Ingeniería de Sistemas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2017. - Tutor: MBA. Gary Bellido Nogales |
| 520 ## - Resumen |
| Resumen |
El presente proyecto de grado efectúa un análisis de los procesos que se encuentran involucrados en la administración de las ventas, obteniendo una problemática en cuanto al manipulación, disponibilidad, accesibilidad y control de las ventas que efectúa la empresa TERACOMunicaciones (TERACOM). Por consiguiente, generando los distintos objetivos con el fin de desarrollar un sistema de administración de ventas, aplicando distintas habilidades, destrezas, metodologías para lograr en un tiempo de 6 meses lo planteado, este se encuentra plasmado en las conclusiones. <br/>En cuanto al proceso de ventas, este implica la cotización, aprobación, entrega y pagos que efectúa el cliente, entre ellos se determina los distintos controles para efectuar el seguimiento de estos por el personal del nivel gerencial. Todo esto está reflejado en los diagramas de BPM, UML. <br/>Para el desarrollo del sistema se aplica el ciclo de vida con el modelo concurrente, aplicando la metodología ágil SCRUM para las fases de desarrollo, implementación y pruebas. En el marco práctico se aplica el ciclo de vida propuesto, el análisis implica el relevamiento de la información requerida y la generación de requerimientos por el cliente, para ser cuantificados y aprobados por el mismo. En el diseño del sistema se efectúa los distintos diagramas necesarios para la generación y construcción de la base de datos, con los datos que requeridos por el cliente. Además, se crean los diseños de las interfaces graficas para ser mostrados al cliente y sean aprobados por el mismo. En la planificación se implementará la metodología Scrum para la programación, implementación y pruebas del sistema propuesto. Finalizando el proyecto presentamos las conclusiones que reflejan el cumplimento de los objetivos y a la vez resolviendo el problema encontrado y planteado en la empresa TERACOM.<br/> |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Trabajo de grado |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Ingeniería de Sistemas |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Proyecto de grado |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Herramientas de Desarrollo |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Programa de ordenador |
| 653 ## - Palabras Claves |
| Palabras Claves |
Desarrollo Web |
| 653 ## - Palabras Claves |
| Palabras Claves |
Elaboración de diagramas |
| 653 ## - Palabras Claves |
| Palabras Claves |
Diseño de proyecto |
| 942 ## - ELEMENTOS DE KOHA |
| Esquema de Clasificaci |
|
| Tipo de Documento |
Tesis |
| Catalogador |
WM |