| 000 -CABECERA (24) |
| Campo de control interno |
02085nam a22002654a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE CONTROL |
| Campo control |
BOLpUSFA |
| 005 - FECHA Y HORA DE CATALOGACION |
| Campo de control |
20230327221303.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL |
| Campo de control de longitud fija |
t bo grm 001 | spa d |
| 040 ## - Origen de la Catalogacion |
| Origen de la Catalogacion |
BOLpUSFA |
| 041 ## - Código de idioma (R) |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente (R) |
spa |
| 044 ## - Código de país de la publicación |
| Codigo de pais MARC |
BO |
| 082 ## - Número de la Clasificación Decimal Dewey |
| Número de la Clasificación Decimal Dewey |
ICO0085 |
| Codigo Cutter |
AZ991p PG |
| 100 ## - Autor Personal |
| Autor Personal |
Azaeda Castillo, Ozamu Héctor |
| 245 ## - Titulo |
| Titulo |
Plan estratégico para la capacitación y desarrollo del talento humano con el método del Mentoring en la Empresa Datacom S.R.L. de la Ciudad de La Paz |
| 260 ## - Editorial |
| Ciudad |
La Paz: |
| Nombre de la Editorial |
Universidad Privada San Francisco de Asís. Carrera de Ingeniería Comercial, |
| Fecha |
2018. |
| 300 ## - Descripcion |
| Extension |
116 p. |
| 502 ## - Nota de Tesis |
| Nota de Tesis |
Modalidad: Proyecto de Grado - <br/>Tutor: Ing. David Roberto Murillo Maldonado |
| 520 ## - Resumen |
| Resumen |
RESUMEN<br/>El principal objetivo de este trabajo ha sido la elaboración de un plan estratégico para la capacitación del talento humano con un método denominado MENTORING, dentro de la empresa DATACOM SRL.del Departamento de La Paz.<br/>En la actualidad, el departamento de capacitación de la empresa gestiona programas de capacitación basado en charlas de inducción y cursos de capacitación que mediante un método inductivo se identificó que no se cuenta con un programa de capacitación donde se desarrolle liderazgo, el trabajo en equipo, la retención de talento, es por eso que se propone el método del Mentoring que está orientado al desarrollo y la capacitación del personal, este método es una práctica en la cual dos personas, una de ellas con más experiencia y la otra que llegaría a ser personal nuevo con un especial talento llegan a trabajar en consenso.<br/>A través de un análisis se generan cuatro estrategias fundamentadas en el Mentoring que se aplicaran en un corto plazo. Es importante la revisión del plan estratégico una vez finalizadas estas cuatro estrategias, para la revisión e implementación, haciendo del plan permanente para la empresa |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Ingeniería Comercial |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Proyecto de Grado |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Talento humano |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Capacitación |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
| Temas - Descriptores |
Inducción |
| 942 ## - ELEMENTOS DE KOHA |
| Esquema de Clasificaci |
|
| Tipo de Documento |
Tesis |
| Catalogador |
LLO |