Sistema de administración y valoración de puestos (Estudio de caso: COBEE S.A.)
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Ingeniería de Sistemas, 2008Descripción: 348 p. Tapa dura 29 cmTema(s): Ingeniería de Sistemas | Recursos humanos | Administración de recursos | La Paz | Valoración de puestos | Salarios | COBEEClasificación CDD: SIS0009 Nota de disertación: Trabajo de Grado presentado para la obtención del Grado Académico de Licenciatura en Ingeniería de Sistemas – Universidad Privada San Francisco de Asís, La Paz, 2008. – Tutor: Ing. Liza María Saavedra Saba Resumen: En los últimos años, el avance tecnológico ha generado grandes cambios en la visión y el desarrollo de la humanidad, la automatización de procesos, la facilidad de intercambio de información, entre muchos aspectos. Asimismo, la tecnología de la información penetra en todos los ambientes de oficina, servicios y como herramienta, permite un cambio radical en la conducción de las organizaciones.
Hoy en día es difícil concebir que en instituciones importantes como COBEE S.A. aún existan procesos manuales y mucho menos cuando la empresa cuenta con la infraestructura tecnológica y recursos suficientes.
Uno de los procesos críticos dentro de esta organización, es el proceso de administración de los recursos humanos y dentro de éste, el proceso de compensación de sueldos o proceso de Valoración de Puestos, que determina el grado de gratificación que recibe el trabajador a cambio de su trabajo. En este sentido, se torna importante plantear su sistematización y automatización.
Con este trabajo se busca incorporar tecnología al proceso de valoración de cargos como base del sistema de compensaciones de los empleados de la Compañía, a fin de permitir los ejecutivos tener una mejor herramienta de toma de decisiones para la evaluación de los incrementos salariales que se otorgan anualmente, así como para establecer estructuras de salarios más equitativas y justas dentro la Empresa.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis
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Biblioteca USFA La Paz
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Tesis | SIS0009 Or68s TD (Navegar estantería) | Disponible | 2020-0230 |
Trabajo de Grado presentado para la obtención del Grado Académico de Licenciatura en Ingeniería de Sistemas – Universidad Privada San Francisco de Asís, La Paz, 2008. – Tutor: Ing. Liza María Saavedra Saba
En los últimos años, el avance tecnológico ha generado grandes cambios en la visión y el desarrollo de la humanidad, la automatización de procesos, la facilidad de intercambio de información, entre muchos aspectos. Asimismo, la tecnología de la información penetra en todos los ambientes de oficina, servicios y como herramienta, permite un cambio radical en la conducción de las organizaciones.
Hoy en día es difícil concebir que en instituciones importantes como COBEE S.A. aún existan procesos manuales y mucho menos cuando la empresa cuenta con la infraestructura tecnológica y recursos suficientes.
Uno de los procesos críticos dentro de esta organización, es el proceso de administración de los recursos humanos y dentro de éste, el proceso de compensación de sueldos o proceso de Valoración de Puestos, que determina el grado de gratificación que recibe el trabajador a cambio de su trabajo. En este sentido, se torna importante plantear su sistematización y automatización.
Con este trabajo se busca incorporar tecnología al proceso de valoración de cargos como base del sistema de compensaciones de los empleados de la Compañía, a fin de permitir los ejecutivos tener una mejor herramienta de toma de decisiones para la evaluación de los incrementos salariales que se otorgan anualmente, así como para establecer estructuras de salarios más equitativas y justas dentro la Empresa.
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