Plan de marketing para la división metalmecánica de productos. Caso Prime Technologies Ltda
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís. Carrera de Ingeniería Comercial, 2007Descripción: 146 pTema(s): Ingeniería Comercial | Trabajo dirigidoClasificación CDD: ICO0011 Nota de disertación: Modalidad: Trabajo Dirigido -
Tutor: Ing. Javier Miranda Martínez. Resumen: RESUMEN
A través del análisis de las estrategias teóricas de marketing se pretende elaborar un Plan de Marketing para la División Metalmecánica, capaz de lograr el adecuado manejo y eficaz distribución de productos en el mercado.
El determinar las estrategias de introducción de productos, que son más aplicables dentro del entorno, nos permitan tener un mayor impacto sobre los clientes potenciales y a la vez se podrá analizar el comportamiento de los productos de la competencia, para determinar los niveles de venta que registran así como su aceptación dentro del mercado.
Por otra parte es importante establecer plazos de cumplimiento para las actividades planificadas los cuales indican tiempos de ejecución y duración por actividad.
Las principales metas establecidas en la propuesta permitirán analizar las ventajas y oportunidades dentro del mercado para este tipo de productos de metalmecánica.
Finalmente se deberá elaborar un mecanismo de evaluación y seguimiento el cual permita obtener retroalimentación para la empresa sobre toda la propuesta.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis
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Biblioteca USFA La Paz
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Los horarios de atencion son:
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Tesis | ICO0011 V714p TD (Navegar estantería) | Disponible | 2020-0369 |
Navegando Biblioteca USFA La Paz Estantes, Ubicación: Colección Tesis, Código de colección: Tesis Cerrar el navegador de estanterías
Modalidad: Trabajo Dirigido -
Tutor: Ing. Javier Miranda Martínez.
RESUMEN
A través del análisis de las estrategias teóricas de marketing se pretende elaborar un Plan de Marketing para la División Metalmecánica, capaz de lograr el adecuado manejo y eficaz distribución de productos en el mercado.
El determinar las estrategias de introducción de productos, que son más aplicables dentro del entorno, nos permitan tener un mayor impacto sobre los clientes potenciales y a la vez se podrá analizar el comportamiento de los productos de la competencia, para determinar los niveles de venta que registran así como su aceptación dentro del mercado.
Por otra parte es importante establecer plazos de cumplimiento para las actividades planificadas los cuales indican tiempos de ejecución y duración por actividad.
Las principales metas establecidas en la propuesta permitirán analizar las ventajas y oportunidades dentro del mercado para este tipo de productos de metalmecánica.
Finalmente se deberá elaborar un mecanismo de evaluación y seguimiento el cual permita obtener retroalimentación para la empresa sobre toda la propuesta.
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