El liderazgo lateral : cómo dirigir cuando usted no es el jefe
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TextoIdioma: Español Editor: Bogotá: Norma, 1999Descripción: 239 p. ; 23 cmISBN: 958044711-XTema(s): Liderazgo | Delegación de autoridad | Negociación | Influencia social | Administración | Liderazgo lateralClasificación CDD: 658.4 Resumen: Contenido:
PRIMERA PARTE: La idea global – 1. Cómo lograr que se hagan las cosas – 2. Liderazgo lateral. – SEGUNDA PARTE: Los elementos básicos para lograr que se hagan las cosas – 3. Propósito: apuntar hacia algo, formulando los resultados que se buscan – 4. Pensamiento: canalizar el poder del pensamiento organizado – 5. Aprendizaje: integrar el pensamiento con la acción – 6. Entrega: ofrecerles a todos un papel exigente – 7. Retroinformación: expresar aprecio; dar consejo. – TERCERA PARTE: Resumen – 8. Uso sistemático de sus habilidades personales – 9. ¿Y si uno es el jefe? – 10. Resuélvase a ayudar.
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Libros
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Biblioteca USFA La Paz
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Los horarios de atencion son:
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Libro | 658.4 F533l (Navegar estantería) | Disponible (No restringido) | BLP00275 |
Contenido:
PRIMERA PARTE: La idea global – 1. Cómo lograr que se hagan las cosas – 2. Liderazgo lateral. – SEGUNDA PARTE: Los elementos básicos para lograr que se hagan las cosas – 3. Propósito: apuntar hacia algo, formulando los resultados que se buscan – 4. Pensamiento: canalizar el poder del pensamiento organizado – 5. Aprendizaje: integrar el pensamiento con la acción – 6. Entrega: ofrecerles a todos un papel exigente – 7. Retroinformación: expresar aprecio; dar consejo. – TERCERA PARTE: Resumen – 8. Uso sistemático de sus habilidades personales – 9. ¿Y si uno es el jefe? – 10. Resuélvase a ayudar.
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