Universidad San Francisco de Asis

Modalidad: Trabajo Dirigido
Tutora: Msc. Lic. Rose Marie C. Chacón Subieta.

En los últimos años se han generado una variedad de corrientes administrativas, para administrar con las personas dándole el verdadero valor que merecen y no simplemente administrar personas.
Se establece que las personas deben ser consideradas como si fueran verdaderos socios del negocio; y no elementos extraños y separados de la empresa, de aquí parte la idea de considerarlo como reales Talentos Humanos, los cuales deben ser gestionados reconociendo su verdadero valor (capacidades, conocimiento, experiencia, habilidades, etc.) por lo que deben responder a perfiles adecuados en la organización. Todo esto con el fin de incrementar el valor agregado de la empresa, que se basa en una estructura técnica que posibilite alcanzar los objetivos no solo con indicadores de productividad (eficacia y eficiencia), sino también con indicadores de rentabilidad.
La gestión del talento humano, se convierte en un aspecto vital dentro de cualquier empresa, ya que el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y como lo hacen. Así el talento humano se convierte en el socio estratégico de todas las áreas, siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y transformar la organización en todas sus áreas, atrayendo, reteniendo y motivando a los mejores talentos, siendo esa su finalidad. Es decir que las personas se desarrollen íntegramente de manera individual y grupal para conseguir el crecimiento de las empresas.