Dirección estratégica de la tecnología e innovación :un enfoque de competencias
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series Biblioteca Cívitas Economía y Empresa. Colección Empresa, Tratados y manualesEditor: Madrid: Civitas, 1997Descripción: 254 p. : il. ; 22 cmISBN: 9788447009107Tema(s): Gestión | Administración de empresas | Organización | Tecnología | Innovación científica | Difusión de tecnologías | Investigación y desarrolloClasificación CDD: 658 Resumen: Contiene: Capítulo 1. Conceptos básicos – Capítulo 2. Marco analítico – Capítulo 3. Una propuesta de metodología para la DETI – Primera Parte: La visión de empresa – Capítulo 4. La misión de la empresa – Capítulo 5. La cultura de innovación – Capítulo 6. La dirección, gestión y prospectiva tecnológica – Capítulo 7. Estructuras organizativas – Capítulo 8. El campo de actividad de la empresa – Segunda parte: Análisis estratégico – Capítulo 9. Ventajas competitivas – Capítulo 10. Estrategia empresarial – Capítulo 11. La estrategia horizontal o de extensión tecnológica – Capítulo 12. La estrategia vertical o de alcance – Capítulo 13. Formulación, evaluación y elección de la estrategia – Capítulo 14. Implantación y control de la estrategia.Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libro | 658 M827d (Navegar estantería) | Disponible | BLP02278 |
Contiene: Capítulo 1. Conceptos básicos – Capítulo 2. Marco analítico – Capítulo 3. Una propuesta de metodología para la DETI – Primera Parte: La visión de empresa – Capítulo 4. La misión de la empresa – Capítulo 5. La cultura de innovación – Capítulo 6. La dirección, gestión y prospectiva tecnológica – Capítulo 7. Estructuras organizativas – Capítulo 8. El campo de actividad de la empresa – Segunda parte: Análisis estratégico – Capítulo 9. Ventajas competitivas – Capítulo 10. Estrategia empresarial – Capítulo 11. La estrategia horizontal o de extensión tecnológica – Capítulo 12. La estrategia vertical o de alcance – Capítulo 13. Formulación, evaluación y elección de la estrategia – Capítulo 14. Implantación y control de la estrategia.
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