Universidad San Francisco de Asis

Tesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciado en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2011. - Tutor: Ing. Roberto Murillo Maldonado.

El presente trabajo identifica a la empresa LINCE S.A., como objeto de estudio, donde se realiza un análisis organizacional integral, aplicado a todas las funciones administrativas con el fin de alcanzar ventajas competitivas y estas a su vez sustenten un nuevo marco estratégico para la empresa.
Para este efecto, un primer acercamiento puede realizarse relacionado el desempeño actual de la organización con las etapas del proceso administrativo, especificando los componentes de cada sistema y subsistemas asociados directamente con el análisis organizacional.
Es indudable que un análisis organizacional múltiple permitirá a la organización implementar con más certeza su marco estratégico, distribuir sus recursos entre sus actividades críticas, fortalecer su operación, motivar a sus equipos de trabajo, coadyuvar a crear una cultura y ambiente de trabajo más integra, y la gestión de un liderazgo eficaz como parte de un proceso para hacer mejor las cosa, hacer nuevas cosas o hacerlas en nuevas formas.
Lince S.A., requiere perfilar y seleccionar ventajas competitivas que se adecuan según los resultados obtenidos post análisis organizacional, y de esta manera contribuir a la mejora de sus servicios enfocados al cliente, más aun con el ingreso de nuevos competidores en el mercado, que cada vez se diversifica y optimiza los servicios debidos a factores tecnológicos, y sobre todo gracias a un aumento significativo de la demanda de las soluciones corporativas en el campo petrolero, agropecuaria, construcción civil, minera, industria y medio ambiente que brinda Lince S.A.