Elaboración de un modelo de evaluación del desempeño acorde al Decreto Supremo No. 26115 "Normas básicas del sistema de administración de personal" : caso servicios de Impuestos Nacionales
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TextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Administración de Empresas, 2007Descripción: 223 p. : il. ; 29 cmTema(s): Tesis | Desempeño laboral | Sistema de administración personalClasificación CDD: ADM0009 Nota de disertación: Tesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciado en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2007. - Tutor: Lic. Rodolfo Montaño Vacaflor. Resumen: Las prácticas de evaluación del desempeño humano no son recientes, más aun tratándose de formas e instrumentos informales que se han aplicado para la medición del desempeño humano. Desde que el hombre dio empleo a otro hombre, su trabajo pasó a evaluarse.
La historia cuenta que antes de la fundación de la Compañía de Jesús, San Ignacio de Loyola utilizaba un sistema combinado de informes y de notas de las actividades y, principalmente, del potencial de cada uno de los jesuitas, el sistema consistía en auto clasificaciones hechas por los miembros de la orden, informes de cada supervisor respecto de las actividades de sus subordinados e informes espéciales hechos por cualquier jesuita que creyera poseer información sobre su propio desempeño o el de sus colegas.
Dentro de las evaluaciones formales en los Estados Unidos, en 1842, el Congreso aprobó una ley que obligaba a los jefes de Departamento Ejecutivo del Servicio Público Federal a hacer un informe anual, en el que se decía, entre otras cosas, si cada uno de los subordinados había sido aprovechado correctamente, y si la destitución de unos para permitir la admisión de otros conduciría a un mejor desempeño en el Servicio Público.
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Tesis | ADM0009 R845e T (Navegar estantería) | Disponible | 2020-0053 |
Tesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciado en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2007. - Tutor: Lic. Rodolfo Montaño Vacaflor.
Las prácticas de evaluación del desempeño humano no son recientes, más aun tratándose de formas e instrumentos informales que se han aplicado para la medición del desempeño humano. Desde que el hombre dio empleo a otro hombre, su trabajo pasó a evaluarse.
La historia cuenta que antes de la fundación de la Compañía de Jesús, San Ignacio de Loyola utilizaba un sistema combinado de informes y de notas de las actividades y, principalmente, del potencial de cada uno de los jesuitas, el sistema consistía en auto clasificaciones hechas por los miembros de la orden, informes de cada supervisor respecto de las actividades de sus subordinados e informes espéciales hechos por cualquier jesuita que creyera poseer información sobre su propio desempeño o el de sus colegas.
Dentro de las evaluaciones formales en los Estados Unidos, en 1842, el Congreso aprobó una ley que obligaba a los jefes de Departamento Ejecutivo del Servicio Público Federal a hacer un informe anual, en el que se decía, entre otras cosas, si cada uno de los subordinados había sido aprovechado correctamente, y si la destitución de unos para permitir la admisión de otros conduciría a un mejor desempeño en el Servicio Público.
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