El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: Naucalpan de Juárez: Prentice Hall Hispanoamericana S.A., 1993Edición: Segunda ediciónDescripción: 1207 pISBN: 9688803227Tema(s): Estrategia | Concepto | Administración de la estructura | Administración de los sistemas | Contexto empresarial | Contexto profesional | Contexto de la innovación | Estudio de casosClasificación CDD: 658.401 Resumen: CONTENIDO
I. Estrategia.
1. El concepto de estrategia.
2. El estratega.
3. Formulación de la estrategia.
4. Análisis de la estrategia.
5. Desarrollo de la estrategia.
II. Organización.
6. Administración de la estructura y los sistemas.
7. Cómo manejar la cultura.
8. Cómo manejar el poder.
III. Contexto.
9. El contexto empresarial.
10. El contexto maduro.
11. El contexto diversificado.
12. El contexto profesional.
13. El contexto de la innovación.
14. Manejo del cambio.
15. El pensamiento estratégico.
- Estudio de Casos.
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Libro | 658.401 M667c (Navegar estantería) | Disponible (Restringido) | BLP03218 |
CONTENIDO
I. Estrategia.
1. El concepto de estrategia.
2. El estratega.
3. Formulación de la estrategia.
4. Análisis de la estrategia.
5. Desarrollo de la estrategia.
II. Organización.
6. Administración de la estructura y los sistemas.
7. Cómo manejar la cultura.
8. Cómo manejar el poder.
III. Contexto.
9. El contexto empresarial.
10. El contexto maduro.
11. El contexto diversificado.
12. El contexto profesional.
13. El contexto de la innovación.
14. Manejo del cambio.
15. El pensamiento estratégico.
- Estudio de Casos.
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