Análisis de factibilidad de una Microempresa comercializadora de hamburguesas de quinua en el Municipio de Viacha

Por: Tola Vera, EberTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís. Carrera de Ingeniería Comercial, 2024Descripción: 193 pTema(s): Ingeniería Comercial | Proyecto de Grado | Análisis de factibilidad | Empresas de alimentos | Alimentos | HamburguesasClasificación CDD: ICO0096 Nota de disertación: Modalidad: Proyecto de Grado - Tutor: M. Sc. Lic. Rose Marie Catalina Chacón Subieta Resumen: Resumen El presente proyecto está basado en una serie de estudios tanto administrativos como financieros ya que es una propuesta de creación de una microempresa productora y comercializadora hamburguesas de quinua. El mismo se desarrolla en una serie de cinco capítulos: El primer capítulo explica los aspectos generales sobre la metodología de la investigación, como los antecedentes, planteamiento del problema y las herramientas y la metodología que se utilizó para obtener un conocimiento desde el punto de vista científico de la investigación. En el segundo capítulo se desarrolló todos los fundamentos teóricos que se utilizaran posteriormente en el cuarto capítulo. El tercer capítulo se analizarán y se tabulara la información obtenida de las encuestas, para el trabajo de campo. En el cuarto capítulo (propuesta) se aplicará toda la información anteriormente desarrollada y se evaluara si el proyecto es viable de generar utilidades posteriormente. En el último capítulo se concluirá a qué resultado se llegó con la investigación y se recomendara qué hacer posteriormente para que el proyecto se pueda llevar a cabo. Este resumen destaca los elementos clave del plan de negocio para QUINUA BURGER, ofreciendo una visión general del proyecto orientado a establecer una empresa sólida y competitiva en el mercado local. El documento describe un plan de negocio para QUINUA BURGER, una microempresa en Viacha, Bolivia, dedicada a la producción y venta de hamburguesas de quinua. La empresa se enfoca en ofrecer productos saludables y naturales, sin transgénicos ni conservantes, destacando por su alto valor nutritivo. QUINUA BURGER se organiza de manera formal y centralizada, con una clara estructura jerárquica y un enfoque en la calidad, tanto en la producción como en la atención al cliente. Se priorizan valores como integridad, compromiso y honestidad, y se implementan estrategias de liderazgo innovadoras para adaptarse a las necesidades del mercado. En términos de marketing, la empresa se posiciona con un producto diferenciado y saludable, con una estrategia de precios que asegura un margen de beneficio adecuado. La distribución se realiza directamente al consumidor, y la promoción busca fidelizar a los clientes en la plaza principal de Viacha. El plan de negocio también incluye un análisis detallado de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, con un fuerte enfoque en el control de calidad a lo largo del proceso productivo.
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ICO0093 M149d PG Diseño de un plan de marketing digital para incrementar el número de clientes en la Sucursal Centro de la Empresa Grupo Ardiccal "Arte en el diseño y calidad en el calzado" en la ciudad de La Paz ICO0094 C549m PG Modelo de evaluación de desempeño basado en el Método de 360 grados, en DISMATEC S.A. de la ciudad de La Paz ICO0095 P348p PG Plan de negocio para la creación de una Microempresa dedicada a la elaboración y comercialización de fruta deshidratada en forma de snack, en la ciudad de La Paz Macro Distrito 1 ICO0096 T647a PG Análisis de factibilidad de una Microempresa comercializadora de hamburguesas de quinua en el Municipio de Viacha ICO0097 SE479d PG Diseño de estrategias de inbound marketing para incrementar las ventas de la Empresa Nur SRL con su producto burguesa en el Distrito 1 de la ciudad de La Paz ICO0098 Q7p PG Plan de marketing para fortalecer el posicionamiento del Café Yanaloma en el Mercado de Sopocachi de la ciudad de La Paz ICO0099 M149e PG Estudio de factibilidad para la creación de un cementerio jardín en la zona Huaraco de la ciudad de El Alto, Bolivia.

Modalidad: Proyecto de Grado -
Tutor: M. Sc. Lic. Rose Marie Catalina Chacón Subieta

Resumen

El presente proyecto está basado en una serie de estudios tanto
administrativos como financieros ya que es una propuesta de creación de una
microempresa productora y comercializadora hamburguesas de quinua.
El mismo se desarrolla en una serie de cinco capítulos:

El primer capítulo explica los aspectos generales sobre la metodología de la
investigación, como los antecedentes, planteamiento del problema y las
herramientas y la metodología que se utilizó para obtener un conocimiento desde
el punto de vista científico de la investigación.

En el segundo capítulo se desarrolló todos los fundamentos teóricos que se
utilizaran posteriormente en el cuarto capítulo.

El tercer capítulo se analizarán y se tabulara la información obtenida de las
encuestas, para el trabajo de campo.

En el cuarto capítulo (propuesta) se aplicará toda la información
anteriormente desarrollada y se evaluara si el proyecto es viable de generar
utilidades posteriormente.

En el último capítulo se concluirá a qué resultado se llegó con la investigación y se
recomendara qué hacer posteriormente para que el proyecto se pueda llevar a
cabo.

Este resumen destaca los elementos clave del plan de negocio para QUINUA
BURGER, ofreciendo una visión general del proyecto orientado a establecer una
empresa sólida y competitiva en el mercado local.

El documento describe un plan de negocio para QUINUA BURGER, una
microempresa en Viacha, Bolivia, dedicada a la producción y venta de
hamburguesas de quinua. La empresa se enfoca en ofrecer productos saludables y
naturales, sin transgénicos ni conservantes, destacando por su alto valor nutritivo.
QUINUA BURGER se organiza de manera formal y centralizada, con una
clara estructura jerárquica y un enfoque en la calidad, tanto en la producción como
en la atención al cliente. Se priorizan valores como integridad, compromiso y
honestidad, y se implementan estrategias de liderazgo innovadoras para adaptarse
a las necesidades del mercado.

En términos de marketing, la empresa se posiciona con un producto
diferenciado y saludable, con una estrategia de precios que asegura un margen de
beneficio adecuado. La distribución se realiza directamente al consumidor, y la
promoción busca fidelizar a los clientes en la plaza principal de Viacha.
El plan de negocio también incluye un análisis detallado de fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas, con un fuerte enfoque en el control de
calidad a lo largo del proceso productivo.

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