Análisis de viabilidad para la creación de una Microempresa comercializadora de material escolar en la Zona Santiago Milluni del Distrito 2 de la ciudad de El Alto
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: El Alto: Universidad Privada San Francisco de Asís. Carrera de Ingeniería Comercial, 2025Descripción: 171 pTema(s): Ingeniería Comercial | Proyecto de Grado | Análisis de viabilidad | Comercializadora | Material escolar | El AltoClasificación CDD: ICO0044 Nota de disertación: Modalidad: Proyecto de Grado -
Tutora: Lic. Melody Mariel Vicente Canaviri Resumen: El proyecto parte de la identificación de la problemática principal en la ciudad de
El Alto, cuya economía se sustenta en el comercio y el transporte, siendo un
punto estratégico de distribución hacia La Paz. Se observa un incremento de
precios y falsificación de materiales escolares, mientras que el distrito 2 cuenta
con 183 unidades educativas y seis colegios cercanos al área del proyecto, lo
que representa una oportunidad de mercado. Para abordar esta situación, se
aplicaron metodologías cuantitativas y cualitativas que permitieron comprender
el entorno comercial y definir la viabilidad del negocio.
En primer lugar, se utilizó la metodología descriptiva y de campo, mediante la
aplicación de 381 encuestas estructuradas dirigidas a la población
económicamente activa, con el propósito de identificar la demanda, las
preferencias de compra y los factores que influyen en la decisión del consumidor.
Para la gestión interna, se empleó la metodología del proceso administrativo,
abarcando las etapas de planificación, organización, dirección y control, lo que
permitió establecer una estructura operativa eficiente. Asimismo, el marketing
mix basado en las 7P del marketing (producto, precio, plaza, promoción,
personas, procesos y evidencia física) sirvió como guía para diseñar estrategias
comerciales que fortalezcan la posición competitiva de la empresa.
Finalmente, se aplicó la metodología financiera, calculando indicadores como el
VAN y la TIR, los cuales confirmaron la rentabilidad del proyecto, demostrando
una inversión de Bs 200.000, una recuperación en dos años, un VAN de Bs
77.127 y una TIR del 54%.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Biblioteca USFA El Alto Colección Tesis | Tesis | ICO0044 M263aPG (Navegar estantería) | Disponible | BEA01528 |
Navegando Biblioteca USFA El Alto Estantes, Ubicación: Colección Tesis, Código de colección: Tesis Cerrar el navegador de estanterías
Modalidad: Proyecto de Grado -
Tutora: Lic. Melody Mariel Vicente Canaviri
El proyecto parte de la identificación de la problemática principal en la ciudad de
El Alto, cuya economía se sustenta en el comercio y el transporte, siendo un
punto estratégico de distribución hacia La Paz. Se observa un incremento de
precios y falsificación de materiales escolares, mientras que el distrito 2 cuenta
con 183 unidades educativas y seis colegios cercanos al área del proyecto, lo
que representa una oportunidad de mercado. Para abordar esta situación, se
aplicaron metodologías cuantitativas y cualitativas que permitieron comprender
el entorno comercial y definir la viabilidad del negocio.
En primer lugar, se utilizó la metodología descriptiva y de campo, mediante la
aplicación de 381 encuestas estructuradas dirigidas a la población
económicamente activa, con el propósito de identificar la demanda, las
preferencias de compra y los factores que influyen en la decisión del consumidor.
Para la gestión interna, se empleó la metodología del proceso administrativo,
abarcando las etapas de planificación, organización, dirección y control, lo que
permitió establecer una estructura operativa eficiente. Asimismo, el marketing
mix basado en las 7P del marketing (producto, precio, plaza, promoción,
personas, procesos y evidencia física) sirvió como guía para diseñar estrategias
comerciales que fortalezcan la posición competitiva de la empresa.
Finalmente, se aplicó la metodología financiera, calculando indicadores como el
VAN y la TIR, los cuales confirmaron la rentabilidad del proyecto, demostrando
una inversión de Bs 200.000, una recuperación en dos años, un VAN de Bs
77.127 y una TIR del 54%.

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