Cómo aumentar la eficacia del directivo
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TextoIdioma: Español Series Biblioteca Empresarial Deusto : DirecciónEditor: Barcelona: Ediciones Deusto, 1992Descripción: 278 p. ; 24 cmISBN: 8423410889; 8423410838Tema(s): Administración del tiempo | Comunicación | Creatividad | BeneficioClasificación CDD: CG.658 DIR Resumen: Contiene:
1. Administración del tiempo - 2. Aumento del beneficio - 3. Buen juicio - 4. Comunicación - 5. Consecución de resultados - 6. Control - 7. Coordinación - 8. Creatividad - 9. Delegación - 10. Dirección del cambio - 11. Eficiencia y realización - 12. Entrevistas - 13. Estilos de dirección - 14. Formación de equipos -15. Hablar en público - 16. Innovación - 17. Integración - 18. Mando - 19. Manejar al jefe - 20. Motivación - 21. Negociaciones - 22. Objetivos - 23. Organización - 24. Perfeccionamiento de los empleados - 25. Persuasión - 26. Planificación - 27. Poder y politiqueo - 28. Políticas de actuación - 29. Presentación de propuestas - 30. Presupuestos - 31. Progresar - 32. Redacción de informes - 33. Reducción de costes - 34. Resolución de conflictos - 35. Resolución de problemas y toma de decisiones - 36. Reuniones - 37. Subsanación de errores - 38. Valoración de los empleados.
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Biblioteca USFA La Paz
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Los horarios de atencion son:
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Libro | 658DIR AR727c (Navegar estantería) | Disponible | BLP00915 |
Contiene:
1. Administración del tiempo - 2. Aumento del beneficio - 3. Buen juicio - 4. Comunicación - 5. Consecución de resultados - 6. Control - 7. Coordinación - 8. Creatividad - 9. Delegación - 10. Dirección del cambio - 11. Eficiencia y realización - 12. Entrevistas - 13. Estilos de dirección - 14. Formación de equipos -15. Hablar en público - 16. Innovación - 17. Integración - 18. Mando - 19. Manejar al jefe - 20. Motivación - 21. Negociaciones - 22. Objetivos - 23. Organización - 24. Perfeccionamiento de los empleados - 25. Persuasión - 26. Planificación - 27. Poder y politiqueo - 28. Políticas de actuación - 29. Presentación de propuestas - 30. Presupuestos - 31. Progresar - 32. Redacción de informes - 33. Reducción de costes - 34. Resolución de conflictos - 35. Resolución de problemas y toma de decisiones - 36. Reuniones - 37. Subsanación de errores - 38. Valoración de los empleados.
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