La mente del estratega

Por: Ohmae, KenichiTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Serie: McGraw-Hill de ManagementEditor: Madrid: McGraw-Hill, 2001Descripción: 202 p.: il. ; 24 cmISBN: 9684223927Tema(s): Administración de empresas | Gerencia japonesa | Administración estratégica | EmpresariosClasificación CDD: 658.401 Resumen: El libro está por partes: INTRODUCCION. PARTE 1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO: 1. Análisis: el punto de partida. 2. Cuatro rutas hacia la ventaja estratégica. 3. Concentrarse en los factores clave. 4. Construir una superioridad relativa. 5. Búsqueda de iniciativas agresivas. 6. Aprovechamiento de los grados estratégicos de libertad. 7. Secreto de la visión estratégica PARTE 2. ELABORACION DE ESTRATEGIAS EFICACES. 8. Triangulo estratégico. 9. Estrategias basadas en el cliente. 10. Estrategias basadas en la corporación. 11. Estrategias basadas en los competidores. 12. Estrategia corporativa PARTE 3. REALIDADES ESTRATEGICAS ACTUALES. 13. Comprensión del medio ambiente económico. 14. Manejo del cambio estratégico. 15. Japón: mitos y realidades. 16. ¿Existe la formula del éxito estratégico?.
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Colección General
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El libro está por partes:
INTRODUCCION. PARTE 1. EL ARTE DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO: 1. Análisis: el punto de partida. 2. Cuatro rutas hacia la ventaja estratégica. 3. Concentrarse en los factores clave. 4. Construir una superioridad relativa. 5. Búsqueda de iniciativas agresivas. 6. Aprovechamiento de los grados estratégicos de libertad. 7. Secreto de la visión estratégica PARTE 2. ELABORACION DE ESTRATEGIAS EFICACES. 8. Triangulo estratégico. 9. Estrategias basadas en el cliente. 10. Estrategias basadas en la corporación. 11. Estrategias basadas en los competidores. 12. Estrategia corporativa PARTE 3. REALIDADES ESTRATEGICAS ACTUALES. 13. Comprensión del medio ambiente económico. 14. Manejo del cambio estratégico. 15. Japón: mitos y realidades. 16. ¿Existe la formula del éxito estratégico?.

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