Administración : teoría y aplicaciones
Tipo de material: TextoIdioma: Español Editor: México D.F.: Alfaomega, 1995Descripción: XV, 544 p. ; 22 cmISBN: 9701502310Tema(s): Administración | Capacitación y administración | Liderazgo | Comunicación en organizacionesClasificación CDD: 658 Resumen: Contiene: 1. Introducción. 2. El movimiento administrativo. 3. El administrador como el que toma las decisiones. 4. Objetivos, políticas y estrategias. 5. Planeación: la formación fundamental. 6. Organización: la función del orden. 7. Capacitación y motivación. 8. Control: función de restricción. 9. Motivación: la función del movimiento. 10. Comportamiento del liderazgo. 11. Causas y patrones del conflicto en las organizaciones. 12. Grupos de trabajo, conformidad y creatividad. 13. Comunicación en las organizaciones. 14. Reconocimiento y medición del rendimiento individual. 15. Estímulo del esfuerzo. 16. Desarrollo de habilidades y cualidades. 17. Definición de dirección. 18. Administración de operaciones. 19. Diseño de sistemas operativos. 20. Operaciones de planeación y control. 21. Ética y responsabilidad social. 22. Hacia adelante en el futuro.Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Biblioteca USFA La Paz
La Biblioteca Central de la Universidad San Francisco de Asis (USFA), es un repositorio del conocimiento de distintas areas del conocimiento, fundamentalmente
Los documentos de las colecciones de la biblioteca están disponibles para Docentes, Investigadores, Estudiantes y Público en General, bajo las condiciones del reglamento de la institución y en los siguientes horarios:
El acervo documental de la Biblioteca está distribuido en tres fondos:
Los horarios de atencion son:
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Libro | 658 R918a Ej.1 (Navegar estantería) | Disponible | 2020-0507 | ||
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El acervo documental de la Biblioteca está distribuido en tres fondos:
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Libro | 658 R918a Ej.2 (Navegar estantería) | Disponible | BLP02802 |
Contiene:
1. Introducción. 2. El movimiento administrativo. 3. El administrador como el que toma las decisiones. 4. Objetivos, políticas y estrategias. 5. Planeación: la formación fundamental. 6. Organización: la función del orden. 7. Capacitación y motivación. 8. Control: función de restricción. 9. Motivación: la función del movimiento. 10. Comportamiento del liderazgo. 11. Causas y patrones del conflicto en las organizaciones. 12. Grupos de trabajo, conformidad y creatividad. 13. Comunicación en las organizaciones. 14. Reconocimiento y medición del rendimiento individual. 15. Estímulo del esfuerzo. 16. Desarrollo de habilidades y cualidades. 17. Definición de dirección. 18. Administración de operaciones. 19. Diseño de sistemas operativos. 20. Operaciones de planeación y control. 21. Ética y responsabilidad social. 22. Hacia adelante en el futuro.
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