Factores determinantes de la competitividad de las exportaciones del gas bolivianos, según el Diamante de Porter
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TextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Ingeniería Comiercial, 2007Descripción: 161 p. : il. ; 29 cmTema(s): Comercio internacional | Recursos de gas | Gas natural | Marketing | Competitividad | Calidad de servicio | FactibilidadClasificación CDD: ICO0008 Nota de disertación: Tesis presentada para optar el Grado Académico de Licenciatura en Ingeniería Comercial. - Universidad San Francisco de Asís, 2007. - Tutora: Lic. Susi Alcalá. Resumen: El presente trabajo de investigación tiene el propósito de establecer los factores que determinan la competitividad de las exportaciones del gas boliviano, tomando en cuenta como referente la teoría de la competitividad de Michael Porter, quien sostiene que el marco en que se gestan las ventajas competitivas consta de cuatro atributos: Condiciones de los Factores, Condiciones de la Demanda, Sectores Conexos y de Apoyo; y Estrategia, Estructura y Rivalidad de las Empresas. Estos cuatro atributos conforman lo que Porter denominó “Diamante competitivo”; además de los cuatro determinantes, dos variables auxiliares complementan el marco del análisis: el gobierno y los hechos casuales.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis
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Biblioteca USFA El Alto Colección Tesis | Tesis | ICO0008 AG277e T (Navegar estantería) | Disponible | BEA00264 |
Tesis presentada para optar el Grado Académico de Licenciatura en Ingeniería Comercial. - Universidad San Francisco de Asís, 2007. - Tutora: Lic. Susi Alcalá.
El presente trabajo de investigación tiene el propósito de establecer los factores que determinan la competitividad de las exportaciones del gas boliviano, tomando en cuenta como referente la teoría de la competitividad de Michael Porter, quien sostiene que el marco en que se gestan las ventajas competitivas consta de cuatro atributos: Condiciones de los Factores, Condiciones de la Demanda, Sectores Conexos y de Apoyo; y Estrategia, Estructura y Rivalidad de las Empresas. Estos cuatro atributos conforman lo que Porter denominó “Diamante competitivo”; además de los cuatro determinantes, dos variables auxiliares complementan el marco del análisis: el gobierno y los hechos casuales.
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