El efecto Chalalán : un ejercicio de valoración económica para una empresa comunitaria
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TextoIdioma: Español Series Serie técnica ; No.13Editor: La Paz: Conservation Strategy Fund-CSF, 2008Descripción: 59 p. : il., mps. ; 25 cmISBN: 9789995470326Tema(s): Evaluación económica | Empresa | Contabilidad de costes | Empresa comunitariaClasificación CDD: BO 333.72 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: Chalalán, instalada, a partir del año 1995, a orillas del río Tuichi, al interior del PN Madidi, en base a la cual se diseñó el Albergue Ecológico Chalalán, que inició sus actividades formalmente el año 2000. Esta empresa, además de contribuir al desarrollo económico de la comunidad indígena a la que pertenece, contribuye a la conservación de la biodiversidad del Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Madidi, donde el turismo se ha convertido en una oportunidad de desarrollo importante en los últimos años, cambiando el énfasis económico de la región. Ala vez, Chalalán desempeña un papel importante en cuanto a la conservación de los recursos naturales y del medio ambiente en su área de influencia. Desde su etapa de inversión, la empresa se caracterizó por considerar todas las previsiones necesarias para minimizar el impacto sobre el patrimonio natural y paisajístico del lugar donde se estableció físicamente, utilizando sistemas de manejo de agua, basura y energía de bajo impacto ambiental. El análisis cualitativo y cuantitativo realizado permite concluir que el éxito económico de Chalalán es atribuible a tres factores fundamentales: el primero está referido a la disponibilidad de capital financiero, lo que contribuyó a soportar técnica y financieramente a la empresa, a desarrollar las capacidades locales suficientes para la autogestión y a rellenar vacíos de acceso al mercado en beneficio de una comunidad indígena; el segundo, el capital social existente en San José, que permitió asimilar de manera compartida una visión empresarial sin perder identidad local; y el tercero, el contexto geográfico, dado que el PN Madidi constituye el capital natural de Chalalán, sin el cual el éxito del negocio no sería posible.
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Libro | BO 333.72 M236e (Navegar estantería) | Disponible | BLP01712 |
Chalalán, instalada, a partir del año 1995, a orillas del río Tuichi, al interior del PN Madidi, en base a la cual se diseñó el Albergue Ecológico Chalalán, que inició sus actividades formalmente el año 2000. Esta empresa, además de contribuir al desarrollo económico de la comunidad indígena a la que pertenece, contribuye a la conservación de la biodiversidad del Parque Nacional y Área Natural de Manejo Integrado Madidi, donde el turismo se ha convertido en una oportunidad de desarrollo importante en los últimos años, cambiando el énfasis económico de la región. Ala vez, Chalalán desempeña un papel importante en cuanto a la conservación de los recursos naturales y del medio ambiente en su área de influencia. Desde su etapa de inversión, la empresa se caracterizó por considerar todas las previsiones necesarias para minimizar el impacto sobre el patrimonio natural y paisajístico del lugar donde se estableció físicamente, utilizando sistemas de manejo de agua, basura y energía de bajo impacto ambiental. El análisis cualitativo y cuantitativo realizado permite concluir que el éxito económico de Chalalán es atribuible a tres factores fundamentales: el primero está referido a la disponibilidad de capital financiero, lo que contribuyó a soportar técnica y financieramente a la empresa, a desarrollar las capacidades locales suficientes para la autogestión y a rellenar vacíos de acceso al mercado en beneficio de una comunidad indígena; el segundo, el capital social existente en San José, que permitió asimilar de manera compartida una visión empresarial sin perder identidad local; y el tercero, el contexto geográfico, dado que el PN Madidi constituye el capital natural de Chalalán, sin el cual el éxito del negocio no sería posible.

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