Universidad San Francisco de Asis

Proyecto de Grado presentado para optar el Grado Académico de Licenciatura en Administración de Empresas. Universidad Privada San Francisco de Asís, La Paz, 2015. Tutor: Ing. David Murillo

El trabajo a realizar, se ubica dentro de la categoría de Proyecto Profesional porque se analizará una necesidad de mejorar el control de los activos fijos de la empresa para mejorar el rendimiento de los proyectos, dentro de un contexto actual y real de la empresa. Dicho esto se lanzará una nueva fórmula de calidad en el control de los activos fijos, donde las mismas estarán destinadas exclusivamente al uso y para el mejor control de calidad para que cada proyecto por realizar tenga buenos resultados. Por lo cual la propuesta de mejorar la calidad de control radica en la constante búsqueda de un mejoramiento en la administración para superar el mal uso de los activos fijos y la malversación de fondos en los proyectos innecesarios para la empresa.
La empresa realiza inversiones innecesarias no planificadas donde trae situaciones críticas para la empresa, donde la administración de la organización debe confeccionar un presupuesto de capital real y fidedigno, de modo que la sinergia de lo anterior conlleve al éxito de la empresa, cumpliendo con todos los requisitos que estipulan en los contratos.
Entre la oficina central y los proyectos que se realizan en el campo y/o la ciudad, existen una comunicación para tener un mejor desempeño, apoyar al personal dotando de materiales, equipos necesarios para poder realizar las funciones y cumplir el objetivo de la empresa en base al proyecto que realiza.
Tomando en cuenta un control más eficaz y eficiente de los activos fijos y otros, la adquisición con una facilidad o un método más fácil para la evaluación del uso de los mismos de parte de los responsables en su manejo, y el control de entrada de los mismo a su entrega, donde el control de las funciones laborales, de cada personal responsable de los equipos que se dotan para su trabajo y el contar con la información concreta para los mismos proyectos.
El Control Interno comprende el conjunto de políticas, procedimientos y técnicas establecidas por la empresa, para proveer una seguridad razonable en el logro de una adecuada organización administrativa y eficiencia operativa en los proyectos contando la ayuda de los activos fijos para mejorar la calidad del producto final.