Características predominantes de los estilos de liderazgo efectivamente ejercidos en Autoridades Originarias de la Comunidad de Corpa de Tiahuanacu

Por: Mamani Fernández, Alicia LidiaTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Psicología, 2018Descripción: 79 p. Tapa dura 29 cmTema(s): Psicología | Psicología comunitaria | Liderazgo | Tiahuanacu, La Paz | Autoridades Originarias | Ayllu Corpa | Ejercicio del cargoClasificación CDD: PSI0134 Nota de disertación: Tesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciatura en Psicología – Universidad Privada San Francisco de Asís, La Paz, 2018. – Tutor: Carlos Jorge Landaeta Mendoza PhD. Resumen: La presente investigación surge a partir del análisis del constante conflicto que surge entre las Autoridades Originarias del Ayllu Corpa-Tiahuanacu. Conflictos como el inadecuado liderazgo, impiden el desarrollo de la comunidad como tal, tomando en cuenta que, a pesar de que el gobierno favorece en muchos caos a estos ayllus, existe dificultad para llegar a un acuerdo, esta dificultad para llegar a un acuerdo, esta dificultad se concentra en la no aceptación a nuevas ideas, cambios repentinos de posturas en proyectos, dificultad en la toma de decisiones de las autoridades entrantes. De ahí que muchos estudios, de la psicología y sociología ponen en manifiesto la importancia de producir estudios e investigaciones que estudien a las comunidades y su forma de liderar procesos comunitarios de organización, considerando los principios base de organización social a través de los cargos designados, el tiempo de ejercicio en el cargo y la forma como éste gestiona el desarrollo comunitario. Debido a que el Ayllu Corpa-Tiahuanacu cumple sus funciones según su estatuto orgánico y usos y costumbres, a la cabeza de sus líderes es necesario ver los tipos o estilos de líderes que tienen los lugareños en relación a las características de la comunidad, incluso también conocer el estilo de aprendizaje de las autoridades originarias salientes o cesantes, ya que para que las nuevas autoridades entren con una visión diferente con un compromiso de velar su comunidad por su economía y cultura ya que es también un lugar arqueológico, lo cual nos puede permitir implementar el turismo comunitario.
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Tesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciatura en Psicología – Universidad Privada San Francisco de Asís, La Paz, 2018. – Tutor: Carlos Jorge Landaeta Mendoza PhD.

La presente investigación surge a partir del análisis del constante conflicto que surge entre las Autoridades Originarias del Ayllu Corpa-Tiahuanacu. Conflictos como el inadecuado liderazgo, impiden el desarrollo de la comunidad como tal, tomando en cuenta que, a pesar de que el gobierno favorece en muchos caos a estos ayllus, existe dificultad para llegar a un acuerdo, esta dificultad para llegar a un acuerdo, esta dificultad se concentra en la no aceptación a nuevas ideas, cambios repentinos de posturas en proyectos, dificultad en la toma de decisiones de las autoridades entrantes.

De ahí que muchos estudios, de la psicología y sociología ponen en manifiesto la importancia de producir estudios e investigaciones que estudien a las comunidades y su forma de liderar procesos comunitarios de organización, considerando los principios base de organización social a través de los cargos designados, el tiempo de ejercicio en el cargo y la forma como éste gestiona el desarrollo comunitario.

Debido a que el Ayllu Corpa-Tiahuanacu cumple sus funciones según su estatuto orgánico y usos y costumbres, a la cabeza de sus líderes es necesario ver los tipos o estilos de líderes que tienen los lugareños en relación a las características de la comunidad, incluso también conocer el estilo de aprendizaje de las autoridades originarias salientes o cesantes, ya que para que las nuevas autoridades entren con una visión diferente con un compromiso de velar su comunidad por su economía y cultura ya que es también un lugar arqueológico, lo cual nos puede permitir implementar el turismo comunitario.

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