Sistema de seguimiento y control de procesos de desarrollo de software : para la empresa Saffiro S.R.L.

Por: Morales Blanco, Mauricio GuillermoTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Ingeniería de Sistemas, 2019Descripción: xii, 95 p. : il. ; gráfTema(s): Trabajo de grado | Ingeniería de sistemas | Proyecto de grado | Sistema de Información | Sistema de seguimiento | Control de procesos | Lenguaje de Sistemas | InterfacesClasificación CDD: SIS0080 Nota de disertación: Trabajo de Grado presentado para la obtención del Grado Académico de Licenciatura en Ingeniería de Sistemas – Universidad Privada San Francisco de Asís, La Paz, 2019. – Tutor: Rodmy Marcelo Orellana Illanes Resumen: El presente proyecto factible, tuvo como propósito realizar un sistema de seguimiento y control de procesos de desarrollo de software en el área de sistemas para poder realizar un control de tareas asignadas a las áreas correspondientes. Gracias a este sistema cada área podrá realizar un seguimiento adecuado en las labores diarias ya que contamos con reportes en línea que nos indican el nivel de ejecución de tareas por área y por día. Al realizar un seguimiento de control podemos decir que se reorganizo las funciones diarias de cada integrante del área, ya no se manipula información en físico ahorrando papelería y tiempo. En el primer capítulo se describe el entorno de los negocios en la actualidad, haciendo énfasis en la necesidad de contar con un sistema de control, se plantea la problemática se establece el objetivo general y los específicos del presente proyecto, así como la justificación, los alcances y los límites. El segundo capítulo se expone los datos históricos de la empresa y su estructura organizacional. El tercer capítulo se muestra las estrategias implementadas la metodología utilizada como Scrum, lenguajes utilizados para PHP, Java Script, norma de calidad 9126, arquitectura cliente servidor. En el cuarto capítulo se describe todas las estrategias implementadas. Se declaran el sprint realizados para el desarrollo del proyecto, se implementa el sistema para el funcionamiento en la empresa, se realiza la estimación de costos y parámetros de medición del sistema. En el quinto capítulo se presentan las conclusiones a las que se llegaron con el estudio, Se responde al objetivo general y específicos del proyecto y se enuncian las recomendaciones para aumentar el valor económico de la empresa.
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Trabajo de Grado presentado para la obtención del Grado Académico de Licenciatura en Ingeniería de Sistemas – Universidad Privada San Francisco de Asís, La Paz, 2019. – Tutor: Rodmy Marcelo Orellana Illanes

El presente proyecto factible, tuvo como propósito realizar un sistema de seguimiento y control de procesos de desarrollo de software en el área de sistemas para poder realizar un control de tareas asignadas a las áreas correspondientes.
Gracias a este sistema cada área podrá realizar un seguimiento adecuado en las labores diarias ya que contamos con reportes en línea que nos indican el nivel de ejecución de tareas por área y por día.
Al realizar un seguimiento de control podemos decir que se reorganizo las funciones diarias de cada integrante del área, ya no se manipula información en físico ahorrando papelería y tiempo.
En el primer capítulo se describe el entorno de los negocios en la actualidad, haciendo énfasis en la necesidad de contar con un sistema de control, se plantea la problemática se establece el objetivo general y los específicos del presente proyecto, así como la justificación, los alcances y los límites. El segundo capítulo se expone los datos históricos de la empresa y su estructura organizacional. El tercer capítulo se muestra las estrategias implementadas la metodología utilizada como Scrum, lenguajes utilizados para PHP, Java Script, norma de calidad 9126, arquitectura cliente servidor. En el cuarto capítulo se describe todas las estrategias implementadas. Se declaran el sprint realizados para el desarrollo del proyecto, se implementa el sistema para el funcionamiento en la empresa, se realiza la estimación de costos y parámetros de medición del sistema. En el quinto capítulo se presentan las conclusiones a las que se llegaron con el estudio, Se responde al objetivo general y específicos del proyecto y se enuncian las recomendaciones para aumentar el valor económico de la empresa.

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