Cinco pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos [recurso electrónico]
Tipo de material:
Archivo de ordenadorIdioma: Español Editor: Buenos Aires: Granica, 2005Edición: 1a.edDescripción: 304 p. : ilISBN: 9506410232Tema(s): Recursos humanos | Desarrollo de recursos humanos | Estrategia de desarrollo | Formación profesional | Transformar oficina | Descripción de puestos | Formación, selección y desempeñoRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: El presente libro, de Cinco pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos, está conformado por 5 capítulos: ¿Qué es la dirección estratégica de recursos humanos? – Capítulo 1=Paso 1. Descripción de puestos: ¿Por dónde comenzar? Por el principio: análisis y descripción de puestos – Capítulo 2=Paso 2. Formación y selección: formación de los recursos humanos ¿cómo atraer y seleccionar a los mejores candidatos? – Capítulo 3=Paso 3. Compensaciones: ¿Por qué es importante tener un sistema de compensaciones? La equidad de las remuneraciones. – Capítulo 4=Paso 4. Desempeño: ¿Cómo evaluar al personal? – Capítulo 5=Paso 5. Carreras: ¿Cómo retener a los buenos empleados?
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El presente libro, de Cinco pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos, está conformado por 5 capítulos: ¿Qué es la dirección estratégica de recursos humanos? – Capítulo 1=Paso 1. Descripción de puestos: ¿Por dónde comenzar? Por el principio: análisis y descripción de puestos – Capítulo 2=Paso 2. Formación y selección: formación de los recursos humanos ¿cómo atraer y seleccionar a los mejores candidatos? – Capítulo 3=Paso 3. Compensaciones: ¿Por qué es importante tener un sistema de compensaciones? La equidad de las remuneraciones. – Capítulo 4=Paso 4. Desempeño: ¿Cómo evaluar al personal? – Capítulo 5=Paso 5. Carreras: ¿Cómo retener a los buenos empleados?
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