Análisis de factibilidad de una Microempresa comercializadora de hamburguesas de quinua en el Municipio de Viacha
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís. Carrera de Ingeniería Comercial, 2024Descripción: 193 pTema(s): Ingeniería Comercial | Proyecto de Grado | Análisis de factibilidad | Empresas de alimentos | Alimentos | HamburguesasClasificación CDD: ICO0096 Nota de disertación: Modalidad: Proyecto de Grado -
Tutor: M. Sc. Lic. Rose Marie Catalina Chacón Subieta Resumen: Resumen
El presente proyecto está basado en una serie de estudios tanto
administrativos como financieros ya que es una propuesta de creación de una
microempresa productora y comercializadora hamburguesas de quinua.
El mismo se desarrolla en una serie de cinco capítulos:
El primer capítulo explica los aspectos generales sobre la metodología de la
investigación, como los antecedentes, planteamiento del problema y las
herramientas y la metodología que se utilizó para obtener un conocimiento desde
el punto de vista científico de la investigación.
En el segundo capítulo se desarrolló todos los fundamentos teóricos que se
utilizaran posteriormente en el cuarto capítulo.
El tercer capítulo se analizarán y se tabulara la información obtenida de las
encuestas, para el trabajo de campo.
En el cuarto capítulo (propuesta) se aplicará toda la información
anteriormente desarrollada y se evaluara si el proyecto es viable de generar
utilidades posteriormente.
En el último capítulo se concluirá a qué resultado se llegó con la investigación y se
recomendara qué hacer posteriormente para que el proyecto se pueda llevar a
cabo.
Este resumen destaca los elementos clave del plan de negocio para QUINUA
BURGER, ofreciendo una visión general del proyecto orientado a establecer una
empresa sólida y competitiva en el mercado local.
El documento describe un plan de negocio para QUINUA BURGER, una
microempresa en Viacha, Bolivia, dedicada a la producción y venta de
hamburguesas de quinua. La empresa se enfoca en ofrecer productos saludables y
naturales, sin transgénicos ni conservantes, destacando por su alto valor nutritivo.
QUINUA BURGER se organiza de manera formal y centralizada, con una
clara estructura jerárquica y un enfoque en la calidad, tanto en la producción como
en la atención al cliente. Se priorizan valores como integridad, compromiso y
honestidad, y se implementan estrategias de liderazgo innovadoras para adaptarse
a las necesidades del mercado.
En términos de marketing, la empresa se posiciona con un producto
diferenciado y saludable, con una estrategia de precios que asegura un margen de
beneficio adecuado. La distribución se realiza directamente al consumidor, y la
promoción busca fidelizar a los clientes en la plaza principal de Viacha.
El plan de negocio también incluye un análisis detallado de fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas, con un fuerte enfoque en el control de
calidad a lo largo del proceso productivo.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis
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Biblioteca USFA La Paz
La Biblioteca Central de la Universidad San Francisco de Asis (USFA), es un repositorio del conocimiento de distintas areas del conocimiento, fundamentalmente
Los documentos de las colecciones de la biblioteca están disponibles para Docentes, Investigadores, Estudiantes y Público en General, bajo las condiciones del reglamento de la institución y en los siguientes horarios:
El acervo documental de la Biblioteca está distribuido en tres fondos:
Los horarios de atencion son:
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Tesis | ICO0096 T647a PG (Navegar estantería) | Disponible | BLP03339 |
Modalidad: Proyecto de Grado -
Tutor: M. Sc. Lic. Rose Marie Catalina Chacón Subieta
Resumen
El presente proyecto está basado en una serie de estudios tanto
administrativos como financieros ya que es una propuesta de creación de una
microempresa productora y comercializadora hamburguesas de quinua.
El mismo se desarrolla en una serie de cinco capítulos:
El primer capítulo explica los aspectos generales sobre la metodología de la
investigación, como los antecedentes, planteamiento del problema y las
herramientas y la metodología que se utilizó para obtener un conocimiento desde
el punto de vista científico de la investigación.
En el segundo capítulo se desarrolló todos los fundamentos teóricos que se
utilizaran posteriormente en el cuarto capítulo.
El tercer capítulo se analizarán y se tabulara la información obtenida de las
encuestas, para el trabajo de campo.
En el cuarto capítulo (propuesta) se aplicará toda la información
anteriormente desarrollada y se evaluara si el proyecto es viable de generar
utilidades posteriormente.
En el último capítulo se concluirá a qué resultado se llegó con la investigación y se
recomendara qué hacer posteriormente para que el proyecto se pueda llevar a
cabo.
Este resumen destaca los elementos clave del plan de negocio para QUINUA
BURGER, ofreciendo una visión general del proyecto orientado a establecer una
empresa sólida y competitiva en el mercado local.
El documento describe un plan de negocio para QUINUA BURGER, una
microempresa en Viacha, Bolivia, dedicada a la producción y venta de
hamburguesas de quinua. La empresa se enfoca en ofrecer productos saludables y
naturales, sin transgénicos ni conservantes, destacando por su alto valor nutritivo.
QUINUA BURGER se organiza de manera formal y centralizada, con una
clara estructura jerárquica y un enfoque en la calidad, tanto en la producción como
en la atención al cliente. Se priorizan valores como integridad, compromiso y
honestidad, y se implementan estrategias de liderazgo innovadoras para adaptarse
a las necesidades del mercado.
En términos de marketing, la empresa se posiciona con un producto
diferenciado y saludable, con una estrategia de precios que asegura un margen de
beneficio adecuado. La distribución se realiza directamente al consumidor, y la
promoción busca fidelizar a los clientes en la plaza principal de Viacha.
El plan de negocio también incluye un análisis detallado de fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas, con un fuerte enfoque en el control de
calidad a lo largo del proceso productivo.
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