Plan de marketing para la comercialización de rúcula (Eruca Sativa Mill) para la microempresa productora de hortalizas Rosita : en las principales sucursales de los supermercados Ketal e Hipermaxi de la ciudad de La Paz
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TextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Ingeniería Comercial, 2019Descripción: [12], 219 p. : il. ; 29 cmTema(s): Marketing | Bolivia | La Paz | Promoción de productos | Industria alimenticia | Microempresa | Proyecto de gradoClasificación CDD: ICO0069 Nota de disertación: Proyecto de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciado en Ingeniería Comercial - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2019. - Tutora: MSc. Rose Marie Chacón Subieta. Resumen: De acuerdo al análisis situacional realizado, se puede observar que la microempresa productora de hortalizas “Rosita” presenta una debilidad de reconocimiento en el mercado, sus productos no son conocidos aun por su mercado objetivo lo cual implica un gran costo de promoción para la introducción del mismo en los supermercados.
La principal estrategia de mercadeo que se va a implantar es la diferenciación, mediante la cual hará énfasis en el proceso de cultivo de las hojas de manera orgánica, brindando múltiples beneficios que han sido comprobados por medio de estudios que demuestran que su consumo es eficaz para y no es nocivo a la salud.
Se han identificado diferentes estrategias de producto, precio, plaza y promoción (Marketing mix), y se ha determinado el presupuesto del plan operativo de marketing para la introducción de la Rúcula, la cual representará una inversión Q mediano plazo enfatizando sus estrategias en la comunicación (promoción) de! producto.
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Tesis
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Tesis | ICO0069 D542p PG (Navegar estantería) | Disponible | 2019-0667 |
Proyecto de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciado en Ingeniería Comercial - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2019. - Tutora: MSc. Rose Marie Chacón Subieta.
De acuerdo al análisis situacional realizado, se puede observar que la microempresa productora de hortalizas “Rosita” presenta una debilidad de reconocimiento en el mercado, sus productos no son conocidos aun por su mercado objetivo lo cual implica un gran costo de promoción para la introducción del mismo en los supermercados.
La principal estrategia de mercadeo que se va a implantar es la diferenciación, mediante la cual hará énfasis en el proceso de cultivo de las hojas de manera orgánica, brindando múltiples beneficios que han sido comprobados por medio de estudios que demuestran que su consumo es eficaz para y no es nocivo a la salud.
Se han identificado diferentes estrategias de producto, precio, plaza y promoción (Marketing mix), y se ha determinado el presupuesto del plan operativo de marketing para la introducción de la Rúcula, la cual representará una inversión Q mediano plazo enfatizando sus estrategias en la comunicación (promoción) de! producto.
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