Pinson, Linda
Anatomía de un plan de negocio : una guía gradual para levantar el negocio y asegurar el futuro de su compañía [recurso electrónico] - Chicago: Deaborn Trade, 2003. - 282 p. : cuadros
En el plan de organización se busca cubrir información tanto de la industria en que se trabaja como del negocio en particular. Debe responder a los siguientes elementos: 1. Descripción del negocio (cómo, cuándo y por qué se fundó la compañía, la naturaleza de los servicios o productos que ofrece y qué se proyecta); 2. Productos o servicios (descripción detallada sobre el desarrollo del producto o servicio, información sobre las fuentes primarias y secundarias de aprovisionamiento, plan de acciones, etc.); 3. La Ubicación (especifica el por qué, mientras no sea por factores de mercadeo); 4. Estructura Legal (estructura de la corporación, información detallada sobre sus funcionarios: talentos, aportes,distribución de ganancias, etc.); 5. Administración y personal ; 6. Contabilidad (sistema que se usa, quién lee y analiza las declaraciones financieras,etc); 7. Seguros; 8. Seguridad (tratamiento de documentos, selección de empleados,etc).
Planificación empresarial
Nuevas empresas comerciales
Planificación
Anatomía de un plan de negocio : una guía gradual para levantar el negocio y asegurar el futuro de su compañía [recurso electrónico] - Chicago: Deaborn Trade, 2003. - 282 p. : cuadros
En el plan de organización se busca cubrir información tanto de la industria en que se trabaja como del negocio en particular. Debe responder a los siguientes elementos: 1. Descripción del negocio (cómo, cuándo y por qué se fundó la compañía, la naturaleza de los servicios o productos que ofrece y qué se proyecta); 2. Productos o servicios (descripción detallada sobre el desarrollo del producto o servicio, información sobre las fuentes primarias y secundarias de aprovisionamiento, plan de acciones, etc.); 3. La Ubicación (especifica el por qué, mientras no sea por factores de mercadeo); 4. Estructura Legal (estructura de la corporación, información detallada sobre sus funcionarios: talentos, aportes,distribución de ganancias, etc.); 5. Administración y personal ; 6. Contabilidad (sistema que se usa, quién lee y analiza las declaraciones financieras,etc); 7. Seguros; 8. Seguridad (tratamiento de documentos, selección de empleados,etc).
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