| 000 -CABECERA (24) |
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| Campo de control interno |
02499nam a22003014a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE CONTROL |
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| Campo control |
BOLpUSFA |
| 005 - FECHA Y HORA DE CATALOGACION |
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| Campo de control |
20220620195007.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL |
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| Campo de control de longitud fija |
t bo a grm 000 u spa u |
| 040 ## - Origen de la Catalogacion |
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| Origen de la Catalogacion |
BOLpUSFA |
| 041 ## - Código de idioma (R) |
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| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente (R) |
spa |
| 044 ## - Código de país de la publicación |
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| Codigo de pais MARC |
BO |
| 082 ## - Número de la Clasificación Decimal Dewey |
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| Número de la Clasificación Decimal Dewey |
ICO0008 |
| Codigo Cutter |
R744m T |
| 100 ## - Autor Personal |
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| Autor Personal |
Roldán Mariaca, Gabriela Dina |
| 245 ## - Titulo |
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| Titulo |
La matriz de evaluación comoinstrumento de medición organizacional en la microempresa del Departamento de La Paz : |
| Subtitulo |
caso de estudio: Maderas - Muebles |
| 260 ## - Editorial |
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| Ciudad |
La Paz: |
| Nombre de la Editorial |
Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Ingeniería Comercial, |
| Fecha |
2007. |
| 300 ## - Descripcion |
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| Extension |
175 p. : |
| Otros detalles fisicos |
il. ; |
| Dimensiones |
29 cm. |
| 502 ## - Nota de Tesis |
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| Nota de Tesis |
Tesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciada en Ingeniería Comercial - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2007. – Tutor: Lic. MBA. Edgar Aguilar. |
| 520 ## - Resumen |
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| Resumen |
La presente investigación tiene como finalidad proponer un modelo de medición Organizacional basado en una Matriz de Evaluación para la microempresa del departamento de La Paz, específicamente en la ciudad de El Alto.<br/>En años anteriores y en la actualidad la apertura de negocios se realizaba según las condiciones y exigencias del mercado, por lo que se subsistía o desaparecía, de acuerdo a esto deben cumplir dos condiciones que están enmarcadas en las siguientes exigencias: 1) Conocer el ambiente del mercado nacional e internacional y 2) Determinar cuáles son los métodos gerenciales que se deben aplicar; que elementos de marketing de transferirá directamente a los mercados a niveles organizacionales, nacionales e internacionales; cuáles deben de modificarse y de cuáles se prescindirá en este proceso organizacional. <br/>En Bolivia se ha mantenido diferentes tipos de micro empresas que son informales y formales con diferentes contextos y características como ser lo organizacional, tecnológicos, productivo y otros aspectos que hacen la diferencia. Así mismo, conforme han transcurrido los años, el crecimiento de la microempresa ha evolucionado en su forma de producción como en la aplicación de tecnologías nuevas, transformándose en un sector de demandas y requerimientos que son el resultado de las nuevas tendencias de la microempresa en el mercado. |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
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| Temas - Descriptores |
Tesis |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
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| Temas - Descriptores |
Organización |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
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| Temas - Descriptores |
Administración |
| 651 ## - Punto de acceso adicional de materia - Nombre geográfico (R) |
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| Nombre geográfico (NR) |
Bolivia |
| 651 ## - Punto de acceso adicional de materia - Nombre geográfico (R) |
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| Nombre geográfico (NR) |
La Paz |
| 653 ## - Palabras Claves |
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| Palabras Claves |
Microempresa |
| 653 ## - Palabras Claves |
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| Palabras Claves |
Maderas - Muebles |
| 942 ## - ELEMENTOS DE KOHA |
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| Esquema de Clasificaci |
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| Tipo de Documento |
Tesis |
| Catalogador |
SML |
