| 000 -CABECERA (24) |
|---|
| Campo de control interno |
02265nam a22002654a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE CONTROL |
|---|
| Campo control |
BOLpUSFA |
| 005 - FECHA Y HORA DE CATALOGACION |
|---|
| Campo de control |
20251008220525.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
t us d gr 001 | spa|| |
| 040 ## - Origen de la Catalogacion |
|---|
| Origen de la Catalogacion |
BOLpUSFA |
| 041 ## - Código de idioma (R) |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente (R) |
spa |
| 044 ## - Código de país de la publicación |
|---|
| Codigo ISO de pais |
US |
| 082 ## - Número de la Clasificación Decimal Dewey |
|---|
| Número de la Clasificación Decimal Dewey |
658.15 |
| Codigo Cutter |
C824i |
| 100 ## - Autor Personal |
|---|
| Autor Personal |
Correa, Héctor |
| 110 ## - Autor Corporativo |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento inicial (NR |
University of Pittsburgh |
| 245 ## - Titulo |
|---|
| Titulo |
Introducción práctica a los conceptos y métodos de selección, diseño, evaluación y ejecución de políticas y programas y proyectos. |
| 260 ## - Editorial |
|---|
| Ciudad |
Pittsburg: |
| Nombre de la Editorial |
University of Pittsburgh, |
| Fecha |
1993 |
| 300 ## - Descripcion |
|---|
| Extension |
466 p. |
| 520 ## - Resumen |
|---|
| Resumen |
1. Conceptos preliminares.<br/>2. Estructura organizacional.<br/>3. Selección de la población meta.<br/>4. Métodos para identificar las necesidades de la población meta.<br/>5. Selección de la necesidad que va a ser atendida.<br/>6. Selección de los satisfactores de las necesidades.<br/>7. Descripción preliminar de un proyecto o programa a analizarse en profundidad<br/>e introducción al análisis detallado.<br/>8. Conceptos preliminares para verificar el impacto que provoca el satisfactor sobre necesidad.<br/>9. Métodos estadísticos para el análisis del impacto.<br/>10. Análisis de la demanda para el productos de un proyecto o programa.<br/>11. Proyecciones de la cantidad y de los valores de los insumos técnicos que se requieren en un<br/>proyecto o programa.<br/>12. Determinación de los insumos organizacionales y administrativos que se requieren.<br/>13. Selección del lugar de ubicación donde debería implementarse un proyecto.<br/>14. Análisis comercial de los proyectos y programas.<br/>15. El enfoque del valor agregado para la evaluación social de proyectos y programas.<br/>16. Las evaluaciones sociales de proyectos y programas que incluyen valor agregado y externalidades.<br/>17. Evaluación social de proyectos y programas a través de la utilización de precios sombra.<br/>18. Evaluación social del impacto de distribución de un proyecto o programa.<br/>19. Análisis de factibilidad política.<br/>20. La propuesta del proyecto o programa.<br/>21. Ejecución de los proyectos y programas.<br/> |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
Planificación |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
Proyectos |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
Administración de proyectos |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
Evaluación de proyectos |
| 650 ## - Temas - Descriptores |
|---|
| Temas - Descriptores |
Estudio de proyectos |
| 942 ## - ELEMENTOS DE KOHA |
|---|
| Esquema de Clasificaci |
|
| Tipo de Documento |
Libros |
| Catalogador |
LLO |
