Introducción práctica a los conceptos y métodos de selección, diseño, evaluación y ejecución de políticas y programas y proyectos.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: Pittsburg: University of Pittsburgh, 1993Descripción: 466 pTema(s): Planificación | Proyectos | Administración de proyectos | Evaluación de proyectos | Estudio de proyectosClasificación CDD: 658.15 Resumen: 1. Conceptos preliminares.
2. Estructura organizacional.
3. Selección de la población meta.
4. Métodos para identificar las necesidades de la población meta.
5. Selección de la necesidad que va a ser atendida.
6. Selección de los satisfactores de las necesidades.
7. Descripción preliminar de un proyecto o programa a analizarse en profundidad
e introducción al análisis detallado.
8. Conceptos preliminares para verificar el impacto que provoca el satisfactor sobre necesidad.
9. Métodos estadísticos para el análisis del impacto.
10. Análisis de la demanda para el productos de un proyecto o programa.
11. Proyecciones de la cantidad y de los valores de los insumos técnicos que se requieren en un
proyecto o programa.
12. Determinación de los insumos organizacionales y administrativos que se requieren.
13. Selección del lugar de ubicación donde debería implementarse un proyecto.
14. Análisis comercial de los proyectos y programas.
15. El enfoque del valor agregado para la evaluación social de proyectos y programas.
16. Las evaluaciones sociales de proyectos y programas que incluyen valor agregado y externalidades.
17. Evaluación social de proyectos y programas a través de la utilización de precios sombra.
18. Evaluación social del impacto de distribución de un proyecto o programa.
19. Análisis de factibilidad política.
20. La propuesta del proyecto o programa.
21. Ejecución de los proyectos y programas.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libro | 658.15 C824i (Navegar estantería) | Disponible | BLP03529 |
1. Conceptos preliminares.
2. Estructura organizacional.
3. Selección de la población meta.
4. Métodos para identificar las necesidades de la población meta.
5. Selección de la necesidad que va a ser atendida.
6. Selección de los satisfactores de las necesidades.
7. Descripción preliminar de un proyecto o programa a analizarse en profundidad
e introducción al análisis detallado.
8. Conceptos preliminares para verificar el impacto que provoca el satisfactor sobre necesidad.
9. Métodos estadísticos para el análisis del impacto.
10. Análisis de la demanda para el productos de un proyecto o programa.
11. Proyecciones de la cantidad y de los valores de los insumos técnicos que se requieren en un
proyecto o programa.
12. Determinación de los insumos organizacionales y administrativos que se requieren.
13. Selección del lugar de ubicación donde debería implementarse un proyecto.
14. Análisis comercial de los proyectos y programas.
15. El enfoque del valor agregado para la evaluación social de proyectos y programas.
16. Las evaluaciones sociales de proyectos y programas que incluyen valor agregado y externalidades.
17. Evaluación social de proyectos y programas a través de la utilización de precios sombra.
18. Evaluación social del impacto de distribución de un proyecto o programa.
19. Análisis de factibilidad política.
20. La propuesta del proyecto o programa.
21. Ejecución de los proyectos y programas.
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