Diseño de un modelo de selección basado en dinámicas de grupo para conocer las capacidades y competencias del nuevo personal : de la empresa caso: AXS Bolivia S.A.

Por: Quenallata Mamani, VictoriaTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Administración de Empresas, 2013Descripción: [xiii], 128 p. : il. ; 29 cmTema(s): Tesis | Dinámica de grupo | Mercado de trabajo | Capacidades | CompetenciasClasificación CDD: ADM0030 Nota de disertación: Tesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciada en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2013. - Tutora: MSc. Rose Marie Chacón Subieta. Resumen: Hoy en día el mercado laboral, la información del curriculum vitae y las pruebas de selección, se han convertido en herramientas, que permiten a la empresa seleccionar o determinar la idoneidad de los aspirantes o candidatos para un puesto de trabajo determinado. Si bien durante la aplicación del modelo de entrevista personal de selección, se trata de conocer la personalidad, la competencia de cada candidato y la capacidad de afrontar problemas a futuro, respondiendo una serie de preguntas estructuradas por los evaluadores, en ese momento no se puede demostrar de manera óptica la habilidad que tiene cada candidato, ya sea trabajando en equipo, trabajando bajo presión o siendo un excelente líder, requisitos solicitado en cada convocatoria, por las empresas de hoy en día. El presente trabajo diseña un modelo de selección basado en dinámicas de grupo para conocer las capacidades y competencias del nuevo personal, caso AXS Bolivia S.A.
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Tesis de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciada en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2013. - Tutora: MSc. Rose Marie Chacón Subieta.

Hoy en día el mercado laboral, la información del curriculum vitae y las pruebas de selección, se han convertido en herramientas, que permiten a la empresa seleccionar o determinar la idoneidad de los aspirantes o candidatos para un puesto de trabajo determinado.
Si bien durante la aplicación del modelo de entrevista personal de selección, se trata de conocer la personalidad, la competencia de cada candidato y la capacidad de afrontar problemas a futuro, respondiendo una serie de preguntas estructuradas por los evaluadores, en ese momento no se puede demostrar de manera óptica la habilidad que tiene cada candidato, ya sea trabajando en equipo, trabajando bajo presión o siendo un excelente líder, requisitos solicitado en cada convocatoria, por las empresas de hoy en día.
El presente trabajo diseña un modelo de selección basado en dinámicas de grupo para conocer las capacidades y competencias del nuevo personal, caso AXS Bolivia S.A.

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