Implementación de un sistema de evaluación de cargos en la empresa Sinfronteras SRL.
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TextoIdioma: Español Editor: La Paz: Universidad Privada San Francisco de Asís, Carrera de Administración de Empresas, 2008Descripción: [7], 89 p. : il. ; 29 cmTema(s): Trabajo dirigido | Sistema de evaluación | Gestión del talento humano | Clima organizacionalClasificación CDD: ADM0006 Nota de disertación: Trabajo dirigido de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciada en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2008. - Tutor: Ing. David Roberto Murillo Maldonado. Resumen: La compensación salarial puede ser definida como: “la gratificación que los empleados reciben a cambio del cumplimiento de las labores asignadas”.
Una adecuada compensación garantiza la satisfacción de los empleados a tiempo que lograr incrementar la productividad. La ausencia de un sistema adecuado de compensación salarial puede ocasionar problemas en la empresa, al desmejorar el clima organizacional, debido a que los trabajadores no ven recompensado su esfuerzo.
Sin embargo, la dificultad radica en diseñar un sistema de evaluación de funciones que logre compatibilizar las responsabilidades y habilidades requeridas para cada cargo con un nivel salarial equitativo.
En el presente trabajo se estudia el caso de la empresa “SINFRONTERAS SRL.", la cual debido a un rápido crecimiento en sus operaciones, no desarrolló un sistema de evaluación de funciones que permita retribuir adecuadamente a sus dependientes de acuerdo a las funciones que desempeñan.
Por este motivo, esta investigación propone el diseño de un sistema de evaluación de cargos, empleando el “Método de Evaluación por Puntos” mediante el cual se pueda generar un esquema de remuneración salarial que esté en función de las funciones de los empleados de la empresa en cuestión.
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Trabajo dirigido de Grado presentada para optar el Grado Académico de Licenciada en Administración de Empresas - Universidad Privada San Francisco de Asís. 2008. - Tutor: Ing. David Roberto Murillo Maldonado.
La compensación salarial puede ser definida como: “la gratificación que los empleados reciben a cambio del cumplimiento de las labores asignadas”.
Una adecuada compensación garantiza la satisfacción de los empleados a tiempo que lograr incrementar la productividad. La ausencia de un sistema adecuado de compensación salarial puede ocasionar problemas en la empresa, al desmejorar el clima organizacional, debido a que los trabajadores no ven recompensado su esfuerzo.
Sin embargo, la dificultad radica en diseñar un sistema de evaluación de funciones que logre compatibilizar las responsabilidades y habilidades requeridas para cada cargo con un nivel salarial equitativo.
En el presente trabajo se estudia el caso de la empresa “SINFRONTERAS SRL.", la cual debido a un rápido crecimiento en sus operaciones, no desarrolló un sistema de evaluación de funciones que permita retribuir adecuadamente a sus dependientes de acuerdo a las funciones que desempeñan.
Por este motivo, esta investigación propone el diseño de un sistema de evaluación de cargos, empleando el “Método de Evaluación por Puntos” mediante el cual se pueda generar un esquema de remuneración salarial que esté en función de las funciones de los empleados de la empresa en cuestión.
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